Training Developing Logistic Policies and Procedurs

Deskripsi

Lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa beserta dinamikanya ditengah iklim persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Sebagai rangkaian aktivitas mulai dari pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi, supply chain management terus mengalami penyempurnaan dan perkembangan. Kebijakan dan implementasi SCM secara prosedural didesain mengikuti perkembangan yang ada, disamping berpengaruh teknologi informasi yang secara signifikan berpengaruh pada tumbuhnya sistem supply chain management dewasa ini.

Dengan tingginya tuntutan akan SDM yang memiliki keandalam dalam aktifitas logistik, maka kegiatan pelatihan perlu diupayakan bagi mereka yang terlibat didalamnya. Kegiatan pelatihan dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari  logistics dan supply chain management, kebijakan (policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi. Dengan kata lain, kegiatan pelatihan ini akan membahas bagaimana membangun sistem logistik secara terpadu mulai dari aspek policies sampai dengan bagaimana caranya membangun standard operating procedures (SOP) di perusahaan hingga teknik implementasinya.

Materi Training Developing Logistic Policies and Procedurs

1.REDEFINISI, EVOLUSI DAN PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA USAHA
* Paradigma baru manajemen logistik.
* Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.Redefinisi sistem manajemen logistik.
* Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
* Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. MENGUKUR PERFORMANSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK.

3. PERUMUSAN KEBIJAKAN (POLICIES) SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK
*  Kebijakan umum manajemen logistik.
* Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.
* Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.
* Penghapusan.
* Pengendalian dan monitoring.

4. PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN.

5. KEBIJAKAN (POLICIES) PERENCANAAN PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA
* Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
* Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
* Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
*  Penyusunan anggaran pengadaan.
* Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
* Flow chart sistem perencanaan pengadaan.Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

6. KEBIJAKAN PENENTUAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS).
* Definisi HPS.
* Perbedaan Cost dan Price.Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
* Sumber data untuk perhitungan HPS.
* Teknik Perhitungan HPS

7. SUPPLY AND PURCHASING MANAGEMENT.
*  Perkembangan terakhir konsep supply management.
* Mengukur performansi supply management.
* Vendor Selection Technique.
* Negotiation Technique
* Supplier integration and relationship management.
*  Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
*  E-Procurement.

8. KEBIJAKAN (POLICIES) PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA
*  Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
* Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
* One-gate policy dan multi-gate policy.
* Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

9. MANAJEMEN PERGUDANGAN
* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
* Profil aktivitas manajemen pergudangan.
* Mengukur performansi manajemen pergudangan.
* Prinsip prinsip penerimaan barang.
*  Operasi penyimpanan barang.
* Order picking operations.
* Shipping principles.

10 .PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG

11. ADMINISTRASI PENERIMAAN BARANG.
* Prasyarat penerimaan barang.
* Pembentukan team penerimaan barang.
* Kriteria penerimaan barang.
* Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
* Dokumen penerimaan barang.
* Berita Acara Penerimaan Sementara.
* Berita Acara Penerimaan Barang.
* Penyusunan laporan transaksi barang.
*  Rekomendasi pembayaran.

12. ADMINISTRASI PENYIMPANAN BARANG.

13. LAPORAN SISTEM PERGUDANGAN.

Baca juga pelatihan serupa :

Pelatihan Logistic & Warehouse Management

Pelatihan Logistics Cargo Materials Handling Management

Tujuan Training Developing Logistic Policies and Procedurs

1. Memahami evolusi dan peran penting logistik dalam dunia usaha modern.
2. Mempelajari cara mengukur dan mengevaluasi kinerja sistem manajemen logistik.
3. Membahas proses perumusan kebijakan (policies) yang tepat untuk sistem manajemen logistik.
4. Mempelajari perencanaan dan manajemen persediaan yang efektif.
5. Memahami kebijakan (policies) dalam perencanaan pengadaan barang dan/atau jasa.
6. Mempelajari penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat.
7. Memahami manajemen supply dan purchasing yang efisien.
8. Membahas kebijakan (policies) terkait pengadaan barang dan/atau jasa.
9. Mempelajari manajemen pergudangan yang baik.
10. Memahami proses pemeriksaan dan pengujian barang yang diterima.

Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengembangkan kebijakan dan prosedur logistik yang efektif, serta mengelola seluruh rantai pasokan dengan baik.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Harga

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjaj