Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit

Deskripsi

Kinerja dari perusahaan berbasis JASA seperti RUMAH SAKIT dan PENDIDIKAN sangat penting untuk dikembangkan berdasarkan prinsip keseimbangan sosial dan finansial . Salah satu metode strategis terbaik dalam mengukur kinerja perusahaan jasa adalah Balanced Score Card (BSC). Kelebihan BSC adalah mampu mensinkronkan (balancing) antara parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang melalui empat perspektif yang saling terkait, yaitu : perspektif pertumbuhan dan pembelajaran, proses bisnis internal, pelanggan, dan perspektif financial sebagai tujuan keuntungan dan keberlanjutan perusahaan. Selain menyeimbangkan, BSC juga menyelaraskan (alligning) antara strategi ditingkat korporat, departmen, hingga kinerja ditingkat tim dan personal.

Materi Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit

Pengembangan Manajemen Kinerja Jasa Berbasis BSC
Langkah-langkah Pengembangan Balanced Scorecard Sektor Jasa
Menyusun Strategic Mapping, Inisiatif Strategis, KPI, hingga Cascading Scorecard Departemen.
Latihan dan Bimbingan Teknis dalam Menyusun/merevisi Strategic Map dan Melakukan Cascading Department
Lanjutan Latihan, Bimbingan Teknis, dan Presentasi
Menghubungkan BSC dengan Anggaran
Cascading BSC ke level tim/personal karyawan
Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC

Materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client

Baca juga pelatihan serupa :

Pelatihan Akuntansi untuk Penyusunan Laporan Rumah Sakit dan Perhitungan PPh

Pelatihan Klaim Medis dan Verifikasi JAMKESMAS Rumah Sakit

Tujuan Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit

Memahami konsep dan penerapan Manajemen Kinerja berbasis Balanced Scorecard khususnya pada sektor jasa seperti Rumah Sakit.
Mempelajari tahapan dan langkah-langkah dalam mengembangkan Balanced Scorecard, mulai dari penyusunan strategi, strategic mapping, inisiatif strategis, hingga penetapan Key Performance Indicator (KPI).
Melatih peserta untuk menyusun/merevisi Strategic Map dan melakukan cascading (penerjemahan) ke level departemen dalam organisasi Rumah Sakit.
Memberikan bimbingan teknis dalam menyusun/merevisi Strategic Map, melakukan cascading ke departemen, dan mempresentasikannya.
Memahami cara menghubungkan Balanced Scorecard dengan proses penyusunan anggaran organisasi.
Mempelajari cara melakukan cascading Balanced Scorecard ke level tim atau individu karyawan dalam organisasi.
Memahami strategi dan pendekatan dalam mengelola perubahan (change management) untuk memastikan implementasi Balanced Scorecard yang sukses di lingkungan Rumah Sakit.

Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem Manajemen Kinerja berbasis Balanced Scorecard di Rumah Sakit secara efektif dan terintegrasi.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu V Denpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
Expert Training
Lunch dan juga Coffee Break 2x
Backpack Exclusive
Jaket Exclusive (Souvenir)
Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
ATK
Sertifikat
Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjaj

Balanced Score Card (BSC), Cascading BSC ke level tim/personal karyawan, Cascading Scorecard Departemen., Langkah-langkah Pengembangan Balanced Scorecard Sektor Jasa, Latihan dan Bimbingan Teknis dalam Menyusun/merevisi Strategic Map dan Melakukan Cascading Department, Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC, Menghubungkan BSC dengan Anggaran, Menyusun Strategic Mapping, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Balikpapan, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Banda Aceh, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Bandar Lampung, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Bandung, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Banjarbaru, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Banjarmasin, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Batam, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Bekasi, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Bogor, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Bontang, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Cilegon, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Cimahi, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Cirebon, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Denpasar, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Depok, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Jakarta, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Jambi, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Jayapura, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Kupang, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Makasar, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Malang, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Manado, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Medan, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Mojokerto, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Padang, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Palangkaraya, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Palembang, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Pangkalpinang, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Pasuruan, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Pontianak, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Probolinggo, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Salatiga, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Samarinda, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Semarang, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Serang, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Singkawang, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Solo, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Sukabumi, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Surabaya, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Tanggerang, Pelatihan Manajemen Kinerja BSC Bagi Rumah Sakit Yogyakarta, Pengembangan Manajemen Kinerja Jasa Berbasis BSC

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin