Manajemen Interpersonal Skills untuk Pemimpin Efektif
Latar Belakang
Manajemen Interpersonal Skills untuk Pemimpin Efektif : Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan juga dinamis, keterampilan interpersonal telah menjadi faktor kunci kesuksesan bagi para manajer dan pemimpin. Banyak profesional yang memiliki keahlian teknis yang kuat, namun menghadapi tantangan dalam membangun hubungan, berkomunikasi secara efektif, dan mengelola tim dengan baik. Kekurangan dalam keterampilan interpersonal dapat mengakibatkan penurunan produktivitas, konflik tim, dan juga hambatan dalam pencapaian tujuan organisasi.
Pelatihan Manajemen Interpersonal Skills ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Program ini akan membekali para peserta dengan tools dan teknik praktis untuk meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, dan juga kolaborasi. Dengan mengembangkan keterampilan ini, para manajer dan pemimpin akan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif, meningkatkan motivasi tim, dan pada akhirnya mendorong kinerja organisasi secara keseluruhan.
Tujuan Pelatihan Manajemen Interpersonal Skills
1. Meningkatkan kesadaran diri dan pemahaman tentang gaya komunikasi personal
2. Mengembangkan keterampilan mendengar aktif dan empati
3. Melatih teknik komunikasi asertif dan juga persuasif
4. Membangun kemampuan dalam mengelola konflik dan negosiasi
5. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan juga motivasi tim
Materi Pelatihan Manajemen Interpersonal Skills
1. Dasar-dasar Interpersonal Skills
- Pentingnya keterampilan interpersonal dalam manajemen
- Penilaian gaya komunikasi pribadi
- Memahami kecerdasan emosional
2. Komunikasi Efektif
- Teknik mendengar aktif
- Komunikasi verbal dan juga non-verbal
- Memberikan dan juga menerima umpan balik konstruktif
3. Kepemimpinan dan Motivasi
- Gaya kepemimpinan dan juga penerapannya
- Teknik memotivasi dan juga menginspirasi tim
- Membangun kepercayaan dan juga kredibilitas
4. Manajemen Konflik dan juga Negosiasi
- Identifikasi sumber konflik
- Strategi resolusi konflik
- Teknik negosiasi win-win
5. Kolaborasi dan Kerja Tim
- Membangun tim yang efektif
- Fasilitasi pertemuan dan juga diskusi kelompok
- Mengelola keragaman dalam tim
Baca juga : Pelatihan Apraisal Angunan Kredit
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
| Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
| Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
| Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
| November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive dan juga Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Baca juga : Pelatihan Financial Treasury for Business Retail
Views: 22