PROCUREMENT FOR MANAGER
Deskripsi
Pelatihan Procurement for Manager merupakan program pelatihan profesional yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para manajer dalam bidang pengadaan barang dan jasa.
Latar belakang Pelatihan Procurement for Manager muncul dari kebutuhan yang semakin meningkat akan manajer yang kompeten dalam bidang pengadaan di era bisnis global yang kompleks. Seiring dengan berkembangnya rantai pasok yang semakin rumit, meningkatnya tekanan kompetitif, dan perubahan regulasi yang cepat, peran pengadaan telah berevolusi dari fungsi taktis menjadi strategis dalam organisasi. Banyak perusahaan menyadari bahwa manajemen pengadaan yang efektif dapat secara signifikan mempengaruhi kinerja keuangan dan operasional mereka. Namun, banyak manajer yang kurang memiliki pemahaman mendalam tentang praktik pengadaan modern dan strategis. Pelatihan ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan keterampilan tersebut, memastikan bahwa para manajer dilengkapi dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk mengoptimalkan fungsi pengadaan, mengelola risiko dengan lebih baik, dan mendorong inovasi dalam proses bisnis mereka.
Materi Pelatihan Procurement For Manager
- Procurement Administration & SOP
- Procurement Code of Conduct
- Strategic Vendor Sourcing
- Procurement Plan & Assessment Methods
- Discussion sharing & case study
- Vendor Managed Inventory
- Progress Monitoring & Vendor Inspection
- Vendor Evaluation
- E-Procurement
- Case study & closing review
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Lainnya : Pelatihan Maintenance Management
Tujuan Pelatihan Procurement For Manager
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:
- Memahami kode etik & prosedur procurement
- Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor.
- Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi.
- Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bali |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 41