Pelatihan Implementasi 5S / 5R dan Pendampingan

Deskripsi

Pelatihan Implementasi 5S / 5R dan Pendampingan adalah program komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan kerja. Pelatihan ini dimulai dengan pengenalan konsep 5S+1S (6S), yang mencakup Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), Shitsuke (Rajin), dan aspek tambahan yaitu Safety. Peserta akan memahami hubungan erat antara 5S dengan keselamatan kerja, serta cara menerapkan prinsip-prinsip ini dalam keseharian di tempat kerja. Program ini juga menekankan manfaat penerapan 6S dan Housekeeping, serta metode evaluasi kinerja untuk mengukur efektivitas implementasi. Peserta akan dilatih dalam teknik Root Cause Analysis (RCA) untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang muncul dalam penerapan 6S.

Materi Pelatihan Implementasi 5S / 5R dan Pendampingan

1. 5S+1S (6S) Overview-Memahami dan Mengerti “Teori 5S+15(6S)

2. Hubungan 5S dengan Safety-Memahami 5S/5R bagian dari Safety

3. Penerapan 6S-menerapkan 6S di Lingkungan Kerja

4. Manfaat 65 & Housekeeping-manfaat yang didapatkan dengan menerapkan 6S & Housekeeping

5. Evaluasi Kenerja 6S-Mengukur Kinera 5S/5R di Lingkungan Kerja

6. RCA di 6S-Menemukan akar masalah pada fungsi kerja 6S

7. Lesson Learn-Pembelajaran Studi Kasus tentang 5S

8. KAIZEN (Peningkatan Berkelanjutan)

9. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran

10. Konsep 5S dan penerapannya di pabrikc Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu Rawat, Shitsuke-Rajin

11. Siklus 5S

12. Penerapan Program 5S di Perusahaan:

– Organisasi dan Peran Karyawan
– Langkah-langkah Penerapan
– Alat-alat bantu 5S
– Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

Baca Juga Pelatihan Serupa :

Pelatihan Safety Machine and Electrical

Pelatihan Operational Safety Risk Management

Tujuan Pelatihan Implementasi 5S / 5R dan Pendampingan