Hubungi
HRM For Line Manager
Print Friendly, PDF & Email

Training HRM For Line Manager

Deskripsi Pelatihan

Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu

  • Masih banyak Manager yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka
  • Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain (anak buah), ternyata masih ada Manager yang merasa tidak berkepentingan untuk melatih dan mengembangkan kinerja anak buahnya, dan menganggap hal itu adalah tugas & tanggung jawab Bagian Training
  • Masih ada anggapan bahwa seorang Manager hanya bertugas menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan, sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan desiplin karyawan seperti menegur / memberi peringatan, memberi skorsing dan tindakan desiplin lainnya, adalah tugas Bagian Human Resources.

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager, karena secara operasional lebih dari 50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka.(HRM For Line Manager)
  • Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Manager adalah memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources.(HRM)
  • Pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).(HRM)
  • Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management.(HRM)
  • Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja.(HRM)
  • Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan.(HRM)
  • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi.(HRM)
  • Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan.(HRM)
  • Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program.(HRM)
  • Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi.(HRM)
  • Memahami House Rules & Regulation.(HRM)
  • Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin.(HRM)
  • Tehnik melakukan Corrective Interview.(HRM)
  • Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja.(HRM)
  • Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri.(HRM)
  • Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan.(HRM)
  • Cara menangani keluhan karyawan.(HRM)
  • Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja.(HRM)
  • Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan.(HRM)
  • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan.(HRM)
  • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review).(HRM)
  • System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan.(HRM)
Baca juga :

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

 Minggu II 

Jakarta

 Minggu III 

Bandung

 MInggu IV 

Yogyakarta

 Minggu V 

Denpasar
Januari 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Februari 5-7 13-15 20-22 27-29
Maret 5-7 12-14 19-21 26-28
April 2-4 8-9 16-18 23-25 29-30
Mei 6-8 14-16 20-22 28-30
Juni 4-6 11-13 18-20 25-27
Juli 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Agustus 6-8 13-15 20-22 27-29
September 3-5 10-12 17-19 24-26
Oktober 1-3 8-10 15-17 22-24 29-31
November 5-7 12-14 19-21 26-28
Desember 3-5 10-12 17-19 23-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

Instagram kami : Annta Mandiri Sejahtera

Views: 17

  • Aturan tentang Cuti, Aturan tentang Hari Kerja, Aturan tentang Hari Libur, Aturan tentang Jam Kerja, cara memahami audiens, Cara menangani keluhan karyawan, dan Mutasi karyawan, Demosi, Evaluasi rutin karyawan, HRD, HRM For Line Manager Bali, HRM For Line Manager Balikpapan, HRM For Line Manager Bandungh, HRM For Line Manager Bekasi, HRM For Line Manager Bogor, HRM For Line Manager Denpasar, HRM For Line Manager Jakarta, HRM For Line Manager Jambi, HRM For Line Manager Jogjakarta, HRM For Line Manager Karawang, HRM For Line Manager Palembang, HRM For Line Manager Palu, HRM For Line Manager Papua, HRM For Line Manager Pekanbaru, HRM For Line Manager Solo, HRM For Line Manager Subang, HRM For Line Manager Surabaya, Memahami House Rules, Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri, Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan, Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management, Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja, Mengenal Harapan Seseorang dalam bekerja, Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi, Motivasi seseorang dalam bekerja, Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan, Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi, Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan, Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program, Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan, Peran Line Manager dalam proses Promosi, performance review, Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan, Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin, SDM, System Monitoring, Tehnik melakukan Corrective Interview

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin

©2023. PT ANNTA MANDIRI SEJAHTERA. All right reserved.