Problem Solving

Deskripsi

Pelatihan Problem Solving merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara efektif.

Pelatihan pemecahan masalah (problem solving) muncul sebagai respons terhadap kompleksitas dan dinamika yang semakin meningkat dalam lingkungan bisnis dan kehidupan modern. Seiring dengan pesatnya perkembangan teknologi, globalisasi, dan perubahan pasar yang cepat, organisasi dan individu dihadapkan pada tantangan yang semakin beragam dan rumit. Ketidakmampuan untuk mengatasi masalah secara efektif dapat mengakibatkan penurunan produktivitas, inovasi yang terhambat, dan daya saing yang menurun. Selain itu, keterampilan pemecahan masalah telah diidentifikasi sebagai salah satu kompetensi kunci yang dicari oleh pemberi kerja di era digital ini. Oleh karena itu, pelatihan problem solving dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan akan tenaga kerja yang mampu berpikir kritis, beradaptasi dengan cepat, dan memberikan solusi inovatif terhadap berbagai tantangan. Pelatihan ini bertujuan untuk menjembatani kesenjangan antara pendidikan formal dan tuntutan dunia kerja yang nyata, mempersiapkan individu dan organisasi untuk menghadapi ketidakpastian dan perubahan dengan lebih baik.

Tujuan Pelatihan Problem Solving

1. Mengembangkan cara berpikir kritis dan sistematis
2. Melatih kemampuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis masalah secara efektif
3. Mendorong pemikiran out-of-the-box untuk menemukan solusi inovatif
4. Melatih fleksibilitas dalam menghadapi berbagai jenis masalah
5. Mempercepat proses identifikasi dan penyelesaian masalah
6. Mengajarkan metode-metode pengambilan keputusan yang efektif
7. Meningkatkan kepercayaan diri dalam membuat keputusan di bawah tekanan
8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam konteks pemecahan masalah
9. Mengembangkan keterampilan kolaborasi dan kerja tim
10. Memberikan alat dan teknik untuk menghadapi masalah dengan lebih tenang
11. Mengurangi bottleneck dan hambatan dalam proses kerja
12. Meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan
13. Melatih kemampuan untuk memimpin tim dalam situasi yang menantang

Materi Pelatihan Problem Solving

1. Pengantar Pemecahan Masalah
– Definisi pemecahan masalah
– Pentingnya keterampilan pemecahan masalah dalam kehidupan pribadi dan profesional
2. Proses Pemecahan Masalah
– Identifikasi masalah
– Analisis akar penyebab
– Pengembangan solusi alternatif
– Evaluasi dan pemilihan solusi terbaik
– Implementasi dan tindak lanjut
3. Teknik Analisis Masalah
– Brainstorming
– Lateral thinking
– SCAMPER method
4. Metode Pengambilan Keputusan
– Analisis pro dan kontra
– Matriks Keputusan
– Teknik Delphi
5. Pemecahan Masalah dalam Tim
– Kolaborasi dan komunikasi efektif
– Manajemen konflik
– Pengambilan keputusan kelompok
6. Alat Bantu Pemecahan Masalah
– Diagram Pareto
– Flowchart
– Diagram sebab-akibat
7. Studi Kasus dan Latihan Praktis
– Simulasi pemecahan masalah
– Analisis kasus nyata
– Diskusi kelompok
8. Mengatasi Hambatan dalam Pemecahan Masalah
– Bias kognitif
– Manajemen stress
– Mengatasi ketidakpastian
9. Penerapan Keterampilan Pemecahan Masalah di Tempat Kerja
– Continuous improvement
– Kaizen dan innovasi
– Inovasi dan pengembangan produk/layanan

Baca juga : 

Pelatihan Kamus Kompetensi

Pelatihan Perancang Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa Sertifikasi BNSP

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : Annta Mandiri Sejahtera