Six Sigma White Belt Program
Deskripsi
Program pelatihan Six Sigma White Belt dirancang sebagai langkah awal yang ideal bagi individu yang baru mengenal metodologi Six Sigma. Pelatihan ini memberikan pengenalan dan jugha landasan dasar tentang konsep, prinsip, dan juga terminologi Six Sigma yang esensial. White Belt merupakan tingkat pengenalan yang mempersiapkan peserta untuk memahami bahasa Six Sigma dan juga berpartisipasi dalam proyek perbaikan, tanpa perlu masuk ke analisis statistik yang mendalam. Program ini cocok untuk seluruh karyawan dalam organisasi yang ingin berkontribusi dalam upaya peningkatan kualitas.
Tujuan Pelatihan Six Sigma White Belt Program
- Memperkenalkan filosofi dan juga manfaat Six Sigma dalam konteks perbaikan proses bisnis
- Membangun pemahaman tentang konsep dasar dan terminologi Six Sigma
- Membekali peserta dengan pengetahuan untuk mendukung proyek-proyek Six Sigma
- Mendorong partisipasi aktif dalam budaya perbaikan berkelanjutan
- Menyiapkan dasar pengetahuan untuk mereka yang berminat melanjutkan ke sertifikasi Yellow Belt
Materi Pelatihan Six Sigma White Belt Program
- Dasar-dasar Six Sigma
- Sejarah dan juga perkembangan Six Sigma
- Prinsip utama dan juga manfaat implementasi Six Sigma
- Arti dan pengukuran tingkat sigma
- Dampak Six Sigma terhadap kualitas dan juga efisiensi bisnis
- Terminologi dan Konsep Dasar
- Pemahaman variasi dalam proses
- Voice of Customer (VOC)
- Critical to Quality (CTQ)
- Defects Per Million Opportunities (DPMO)
- Konsep MUDA (pemborosan)
- Pengenalan Kerangka DMAIC
- Definisi singkat setiap tahap: Define, Measure, Analyze, Improve, Control
- Bagaimana kerangka DMAIC digunakan dalam menyelesaikan masalah
- Peran dalam Ekosistem Six Sigma
- Struktur organisasi Six Sigma: Champion, Master Black Belt, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt, White Belt
- Tanggung jawab dan juga ekspektasi dari White Belt
- Cara berkontribusi dalam proyek Six Sigma sebagai White Belt
- Alat Dasar Perbaikan Proses
- Pengenalan singkat alat sederhana: 5 Why, brainstorming
- Dasar-dasar pemetaan proses
- Prinsip identifikasi masalah
- Partisipasi dalam pengumpulan data
- Penerapan Six Sigma dalam Organisasi
- Studi kasus sederhana implementasi Six Sigma
- Tantangan umum dalam implementasi dan juga cara mengatasinya
- Bagaimana White Belt dapat mendukung budaya perbaikan berkelanjutan
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Bandung | Jakarta | Yogyakarta |
| Juli | 8-9 | 15-16 | 22-23 |
| Agustus | 12-13 | 5-6 | 19-20 |
| September | 9-10 | 16-17 | 23-24 |
| Oktober | 7-8 | 14-15 | 21-22 |
| November | 11-12 | 4-5 | 18-19 |
| Desember | 9-10 | 16-17 | 23-24 |
Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Baca Juga : Pelatihan Accounting, Finance & Tax For Mining Company
Instagram Kami : Annta Mandiri Sejahtera
Views: 100