Search
Hubungi
Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur
Print Friendly, PDF & Email

MANAJEMEN RANTAI PASOKAN UNTUK INDUSTRI MANUFAKTUR

 

Deskripsi

Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya di seluruh proses rantai pasokan.

Manajemen Rantai Pasokan menjadi elemen kunci dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing di industri manufaktur. Dalam era globalisasi dan perkembangan teknologi, tantangan seperti fluktuasi permintaan, gangguan logistik, dan tekanan biaya semakin kompleks. Industri manufaktur dituntut untuk memastikan ketersediaan bahan baku, mengoptimalkan proses produksi, serta mengelola distribusi produk secara efisien dan responsif terhadap dinamika pasar. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan terkini dalam manajemen rantai pasokan, termasuk perencanaan strategis, pengelolaan risiko, dan pemanfaatan teknologi digital. Dengan pemahaman yang mendalam dan pendekatan praktis, pelatihan ini diharapkan dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas operasional, meminimalkan biaya, dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan.

 

Materi Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur 

1. Pendahuluan Manajemen Rantai Pasokan
Definisi dan konsep dasar manajemen rantai pasokan
Pentingnya manajemen rantai pasokan dalam industri manufaktur
Tren dan tantangan dalam manajemen rantai pasokan

2. Perencanaan Rantai Pasokan
Perencanaan kebutuhan material (MRP) dan perencanaan sumber daya
Peramalan permintaan dan manajemen inventori
Strategi pengadaan dan hubungan dengan pemasok

3. Manajemen Operasi dan Produksi
Pengelolaan proses produksi berbasis rantai pasokan
Lean manufacturing dan Just-In-Time (JIT)
Optimasi proses untuk efisiensi dan pengurangan biaya

4. Logistik dan Distribusi
Strategi pengelolaan transportasi dan pergudangan
Sistem distribusi dan jaringan logistik
Teknologi dalam logistik, seperti RFID dan IoT

5. Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan
Identifikasi dan mitigasi risiko rantai pasokan
Contingency planning untuk gangguan rantai pasokan
Studi kasus risiko dan solusi dalam industri manufaktur

6. Digitalisasi dan Transformasi Teknologi dalam Rantai Pasokan
Peran teknologi seperti ERP, AI, dan Big Data dalam manajemen rantai pasokan
Penerapan teknologi berbasis cloud dan blockchain
Analitik data untuk pengambilan keputusan strategis

7. Kinerja dan Evaluasi Rantai Pasokan
Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk rantai pasokan
Teknik evaluasi dan pengukuran efisiensi rantai pasokan
Continuous improvement untuk rantai pasokan yang berkelanjutan

8. Studi Kasus dan Implementasi
Studi kasus manajemen rantai pasokan dalam industri manufaktur
Simulasi strategi pengelolaan rantai pasokan
Penyusunan rencana implementasi manajemen rantai pasokan

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

 

Tujuan Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur

  1. Merencanakan kebutuhan material dan mengelola inventori secara efektif.
  2.  Mengoptimalkan proses produksi untuk efisiensi dan pengurangan biaya.
  3. Menerapkan strategi pengadaan dan membangun hubungan yang baik dengan pemasok.
  4. Mengelola dan mengoptimalkan logistik dan distribusi produk.
  5. Mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko dalam rantai pasokan.
  6. Menggunakan teknologi digital dan analitik data untuk pengambilan keputusan.
  7. Menyusun dan mengimplementasikan strategi pengelolaan rantai pasokan yang berkelanjutan.
  8. Mengukur dan mengevaluasi kinerja rantai pasokan menggunakan KPI yang relevan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Bandung Jakarta Yogyakarta
Juli 8-9 15-16 22-23
Agustus 12-13 5-6 19-20
September 9-10 16-17 23-24
Oktober 7-8 14-15 21-22
November 11-12 4-5 18-19
Desember 9-10 16-17 23-24

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/ 

Views: 54

  • Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur aceh, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur balikpapan, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur bandung, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur jakarta, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur malang, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur padang, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur palembang, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur pekanbaru, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur pontianak, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur semarang, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur solo, Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur surabaya

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin