PENGELOLAAN ANAK PERUSAHAAN

Deskripsi

Pelatihan Pengelolaan Anak Perusahaan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai tata kelola anak perusahaan di lingkungan perusahaan grup, termasuk pengaturan hubungan antara perusahaan induk dengan anak perusahaan, serta ketentuan dan praktik pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) anak perusahaan.

Pengelolaan anak perusahaan adalah rangkaian aktivitas strategis dan operasional yang dilakukan oleh perusahaan induk untuk memastikan bahwa anak perusahaan berjalan sesuai dengan tujuan bisnis yang telah ditetapkan, sekaligus tetap berada dalam koridor tata kelola yang baik, efisien, dan sesuai regulasi. Proses ini mencakup perencanaan, pengawasan, evaluasi kinerja, serta pengendalian risiko atas aktivitas anak perusahaan yang biasanya memiliki karakteristik usaha berbeda atau tersebar di berbagai wilayah. Dalam pengelolaannya, perusahaan induk perlu membangun sistem pengawasan dan pelaporan yang efektif, menetapkan kebijakan dan pedoman yang seragam, sekaligus memberi ruang fleksibilitas bagi anak perusahaan untuk beradaptasi sesuai dengan lingkungan bisnis masing-masing.

Selain itu, pengelolaan anak perusahaan juga berperan penting dalam memastikan keberlanjutan nilai investasi, sinergi antar unit usaha, serta perlindungan terhadap reputasi dan aset perusahaan secara keseluruhan. Isu-isu seperti pengelolaan keuangan, kepatuhan hukum, manajemen SDM, tata kelola aset, hingga mitigasi risiko bisnis menjadi bagian penting dalam proses ini. Perusahaan induk juga perlu memastikan bahwa seluruh anak perusahaan memberikan kontribusi optimal bagi grup usaha, baik dari sisi finansial, pengembangan pasar, maupun inovasi produk dan layanan.

Materi Pelatihan Pengelolaan Anak Perusahaan

1. Konsep Dasar Pengelolaan Anak Perusahaan
Definisi anak perusahaan dan perusahaan induk
Bentuk dan struktur kepemilikan perusahaan grup
Perbedaan anak perusahaan, entitas asosiasi, dan joint venture

2. Aturan dan Tata Kelola Anak Perusahaan
Prinsip Good Corporate Governance (GCG) pada anak perusahaan
Regulasi dan ketentuan hukum terkait anak perusahaan (UU PT, POJK, ketentuan BUMN jika relevan)
Penyusunan pedoman pengelolaan anak perusahaan

3. Hubungan antara Perusahaan Induk dan Anak Perusahaan
Hak dan kewajiban perusahaan induk terhadap anak perusahaan
Pola komunikasi, pengawasan, dan pengendalian
Tata kelola atas pengangkatan direksi & komisaris anak perusahaan
Mekanisme persetujuan induk terhadap keputusan strategis anak perusahaan

4. Pelaksanaan RUPS Anak Perusahaan
Pengertian, jenis, dan kewenangan RUPS
Persiapan, agenda, dan tata cara pelaksanaan RUPS anak perusahaan
Peran perusahaan induk dalam RUPS anak perusahaan
Ketentuan hukum dan administratif pelaksanaan RUPS
Contoh berita acara RUPS dan pengesahan keputusan

5. Sistem Pelaporan dan Pengawasan Anak Perusahaan
Sistem pelaporan keuangan dan operasional anak perusahaan
Pelaporan kinerja dan compliance ke perusahaan induk
Evaluasi dan tindak lanjut atas hasil pengawasan

6. Studi Kasus & Simulasi Pelaksanaan RUPS
Simulasi penyusunan agenda RUPS
Diskusi skenario hubungan induk–anak perusahaan dalam pengambilan keputusan

7. Penutup dan Evaluasi Pelatihan

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Tujuan Pelatihan Pengelolaan Anak Perusahaan

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep pengelolaan dan tata kelola anak perusahaan.
2. Menjelaskan ketentuan hukum, regulasi, serta pedoman yang mengatur hubungan induk–anak perusahaan.
3. Membekali peserta dengan keterampilan merancang sistem pengawasan, pelaporan, dan pengendalian anak perusahaan.
4. Menyampaikan prosedur teknis dan tata cara pelaksanaan RUPS anak perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku.
5. Mendorong harmonisasi kebijakan antara perusahaan induk dan anak perusahaan demi tercapainya tujuan grup usaha.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/