METODE SALDO MAKSIMUM KAS
Deskripsi
Pelatihan Metode Saldo Maksimum Kas merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan metode saldo maksimum kas secara efektif di perusahaan mereka.
Metode saldo maksimum kas adalah salah satu best practice yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas. Metode ini melibatkan pengelolaan kas dengan cara yang optimal, memastikan bahwa perusahaan memiliki jumlah kas yang cukup untuk operasional sehari-hari tanpa menyimpan terlalu banyak uang tunai yang tidak produktif.
Materi Pelatihan Metode Saldo Maksimum Kas
- Pengantar Manajemen Kas
• Konsep dasar manajemen kas.
• Pentingnya manajemen kas yang efektif bagi kesehatan keuangan perusahaan. - Analisis Kebutuhan Kas
• Cara melakukan analisis kebutuhan kas.
• Identifikasi aliran kas masuk dan keluar.
• Menentukan kebutuhan kas minimum dan maksimum. - Strategi Pengelolaan Piutang dan Hutang
• Kebijakan efektif dalam manajemen piutang dan hutang.
• Teknik negosiasi untuk meningkatkan aliran kas. - Investasi Kas yang Optimal
• Jenis-jenis investasi kas yang tersedia.
• Kriteria untuk memilih investasi yang sesuai.
• Pengelolaan risiko investasi kas. - Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Kas
• Pemanfaatan sistem informasi untuk memantau dan mengelola kas.
• Tools dan software yang dapat membantu dalam manajemen kas. - Pengendalian dan Pemantauan Kas
• Proses pengendalian dan pemantauan kas yang efektif.
• Identifikasi dan penyelesaian masalah potensial yang berkaitan dengan kas. - Kolaborasi Antar Departemen
• Pentingnya kolaborasi antara departemen keuangan, akuntansi, dan operasional.
• Cara mengintegrasikan kebutuhan kas dari setiap departemen dalam perencanaan kas.
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Tujuan Pelatihan Metode Saldo Maksimum Kas
- Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kas.
- Memahami tahapan analisa kebutuhan kas perusahaan dengan akurat.
- Memahami tahapan dalam identifikasi strategi efektif dalam pengelolaan piutang dan hutang.
- Mengetahui berbagai jenis investasi kas dan memilih yang paling sesuai dengan profil risiko perusahaan.
- Memahami tahapan implementasi teknologi informasi untuk memantau dan mengelola kas dengan lebih efisien.
- Memahami tahapan penerapan pengendalian yang tepat untuk mengelola risiko terkait kas.
- Membangun kerjasama antar departemen untuk merencanakan dan mengelola kas secara terkoordinasi.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
|
Bulan |
Minggu I
Bali |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 |
27-29 |
|
Februari |
3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 |
24-26 |
|
April |
7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 |
26-28 |
|
Juni |
2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 |
28-30 |
|
Agustus |
4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 |
22-24 |
|
Oktober |
6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 |
24-26 |
|
Desember |
1-3 | 8-10 | 15-17 |
22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 21