Training Budgeting Maker

Budgeting Maker

Deskripsi

Budgeting Maker adalah alat atau indikator dalam penganggaran berbasis nol (Zero-Based Budgeting) untuk melacak dan mengkategorikan alokasi dana, misalnya hibah, donasi, atau program spesifik, sehingga memastikan transparansi dan akuntabilitas keuangan organisasi nirlaba. Selain itu, marker ini mendukung ZBB dengan membenarkan setiap pengeluaran dari nol, serta memfasilitasi pelaporan yang jelas kepada donatur dan pemangku kepentingan. Dengan demikian, budgeting maker mempermudah pengelolaan dana terikat dan tidak terikat, sekaligus meningkatkan kepercayaan publik terhadap organisasi.

Pelatihan Budgeting Maker adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam penyusunan, pengelolaan, dan analisis anggaran perusahaan atau organisasi. Pelatihan ini mencakup konsep dasar budgeting, teknik perencanaan keuangan, metode alokasi sumber daya, serta strategi pengendalian anggaran agar selaras dengan tujuan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun anggaran yang efektif, berbasis data, dan mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih akurat serta berkelanjutan.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk profesional di bidang keuangan dan manajemen, seperti manajer keuangan, akuntan, analis keuangan, staf perencanaan anggaran, serta eksekutif yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan.

 

Materi Pelatihan Budgeting Maker

  1. Pengantar Budgeting
    • Definisi dan tujuan budgeting
    • Prinsip dasar dalam penyusunan anggaran
    • Peran budgeting dalam perencanaan strategis
  2. Jenis dan juga Metode Penyusunan Anggaran
    • Incremental Budgeting
    • Zero-Based Budgeting (ZBB)
    • Activity-Based Budgeting (ABB)
    • Rolling Budget
  3. Proses Penyusunan Anggaran
    • Identifikasi kebutuhan dan asumsi dasar
    • Pengumpulan dan analisis data keuangan
    • Penyusunan anggaran berbasis target dan strategi bisnis
  4. Alokasi Sumber Daya dan Pengendalian Anggaran
    • Penentuan alokasi anggaran yang efektif
    • Manajemen risiko dalam budgeting
    • Evaluasi dan revisi anggaran
  5. Teknik Forecasting dan juga Analisis Anggaran
    • Teknik proyeksi keuangan
    • Analisis varians (budget vs. actual)
    • Penggunaan Key Performance Indicators (KPI) dalam monitoring anggaran
  6. Software dan juga Tools Pendukung Budgeting
    • Excel dan Google Sheets untuk budgeting
    • Software ERP dan aplikasi budgeting lainnya
    • Automasi dalam penyusunan anggaran
  7. Studi Kasus dan juga Simulasi Penyusunan Anggaran
    • Latihan penyusunan anggaran berdasarkan skenario bisnis
    • Analisis dan penyempurnaan anggaran berdasarkan data real-time
    • Diskusi dan presentasi hasil budgeting

Tujuan Pelatihan Budgeting Maker

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip budgeting untuk membangun fondasi perencanaan keuangan yang kuat.
  2. Selanjutnya, menyusun anggaran secara sistematis dengan metode seperti Incremental Budgeting, Zero-Based Budgeting (ZBB), dan Activity-Based Budgeting (ABB) untuk hasil yang optimal.
  3. Selain itu, menganalisis kebutuhan anggaran dan menyusun proyeksi keuangan berbasis data guna mendukung keputusan yang akurat.
  4. Kemudian, mengalokasikan sumber daya secara efektif untuk mencapai efisiensi dan optimalisasi biaya dalam organisasi.
  5. Lebih lanjut, menggunakan teknik forecasting dan analisis varians untuk mengevaluasi performa anggaran dengan presisi.
  6. Tak hanya itu, mengidentifikasi risiko dalam budgeting serta menerapkan strategi mitigasi yang tepat untuk meminimalkan dampak.
  7. Di samping itu, memanfaatkan software dan tools pendukung budgeting untuk meningkatkan efisiensi proses perencanaan keuangan.
  8. Selanjutnya, melakukan monitoring dan revisi anggaran secara berkala berdasarkan kinerja keuangan serta perubahan kondisi bisnis.
  9. Akhirnya, menerapkan budgeting sebagai alat pengendalian keuangan dan pengambilan keputusan strategis untuk kesuksesan organisasi.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca Juga : Pelatihan Cost Accounting

Instagram : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

 

 

 

Views: 51

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini