Hubungi
Pelatihan Internal Audit (Process Approach Technique)
Print Friendly, PDF & Email

INTERNAL AUDIT (PROCESS APPROACH TECHNIQUE)

 

Deskripsi

Pelatihan Internal Audit (Process Approach Technique) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi audit internal berbasis proses menggunakan standar ISO dan praktik terbaik IIA.

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat dan regulasi yang terus berkembang, organisasi dituntut untuk menjaga kepatuhan, efisiensi, dan efektivitas proses operasionalnya. Berdasarkan laporan Institute of Internal Auditors (IIA), 70% organisasi yang menerapkan audit internal berbasis pendekatan proses (process approach) mampu meningkatkan efisiensi operasional dan mendeteksi risiko lebih dini. Namun, banyak organisasi menghadapi tantangan seperti kurangnya pemahaman tentang teknik audit berbasis proses, kesulitan mengidentifikasi risiko dalam proses bisnis, dan minimnya keterampilan dalam menyusun laporan audit yang actionable. Tantangan ini dapat menyebabkan ketidakpatuhan, pemborosan sumber daya, dan kegagalan mencapai tujuan strategis.

 

Materi Pelatihan Internal Audit (Process Approach Technique)

  1. Pengenalan Internal Audit Berbasis Pendekatan Proses
  • Definisi dan manfaat pendekatan proses dalam audit internal.
  • Prinsip audit internal berdasarkan ISO 19011 dan standar IIA.
  • Peran audit internal dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian (GRC).
  • Studi kasus: Dampak audit berbasis proses pada efisiensi operasional.
  1. Pemetaan dan Analisis Proses Bisnis
  • Teknik pemetaan proses menggunakan flowchart dan value stream mapping.
  • Identifikasi input, output, aktivitas, dan pemangku kepentingan dalam proses.
  • Analisis kinerja proses: efisiensi, efektivitas, dan kepatuhan.
  • Praktik: Memetakan proses pengadaan barang dalam organisasi.
  1. Identifikasi Risiko dan Peluang dalam Proses
  • Konsep manajemen risiko dalam audit internal.
  • Teknik identifikasi risiko menggunakan Risk Control Self-Assessment (RCSA) dan analisis SWOT.
  • Mengidentifikasi peluang perbaikan proses dengan pendekatan Plan-Do-Check-Act (PDCA).
  • Praktik: Menganalisis risiko pada proses rantai pasok.
  1. Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Berbasis Proses
  • Menyusun rencana audit: tujuan, ruang lingkup, dan kriteria audit.
  • Teknik pengumpulan bukti audit: wawancara, observasi, dan pengujian dokumen.
  • Menggunakan checklist audit berbasis proses untuk evaluasi.
  • Praktik: Simulasi pelaksanaan audit pada proses produksi.
  1. Penyusunan Laporan dan Tindak Lanjut Audit
  • Struktur laporan audit: temuan, analisis akar masalah, dan rekomendasi.
  • Teknik visualisasi temuan audit menggunakan grafik dan tabel.
  • Merancang rencana tindak lanjut dan pemantauan perbaikan.
  • Praktik: Menyusun laporan audit berdasarkan simulasi audit.

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

 

Tujuan Pelatihan Internal Audit (Process Approach Technique)

  • Memperkenalkan konsep dasar audit internal berbasis pendekatan proses sesuai standar ISO 19011 dan praktik terbaik IIA.
  • Melatih peserta dalam teknik pemetaan dan analisis proses bisnis untuk keperluan audit.
  • Membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi risiko dan peluang perbaikan dalam proses bisnis.
  • Mengembangkan kemampuan peserta untuk menyusun rencana audit, melaksanakan audit lapangan, dan menyusun laporan audit yang efektif.
  • Memberikan pengalaman praktis melalui simulasi audit untuk menerapkan pendekatan proses pada kasus nyata.
  • Mendorong budaya audit yang proaktif dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan di organisasi.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan

 Minggu I

Bali

 Minggu II

Jakarta

 Minggu III

Bandung

 Minggu IV

Yogyakarta
Januari 6-8 13-15 20-22

27-29

Februari

 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19

24-26

April

 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21

26-28

Juni

 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23

28-30

Agustus

 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17

22-24

Oktober

 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19

24-26

Desember

 1-3 8-10 15-17

22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 17

  • Pelatihan Internal Audit (Process Approach Technique), Pelatihan Internal Audit aceh, Pelatihan Internal Audit bali, Pelatihan Internal Audit balikpapan, Pelatihan Internal Audit bandung, Pelatihan Internal Audit batam, Pelatihan Internal Audit jakarta, Pelatihan Internal Audit jambi, Pelatihan Internal Audit lombok, Pelatihan Internal Audit malang, Pelatihan Internal Audit medan, Pelatihan Internal Audit padang, Pelatihan Internal Audit palembang, Pelatihan Internal Audit pekanbaru, Pelatihan Internal Audit pontianak, Pelatihan Internal Audit semarang, Pelatihan Internal Audit solo, Pelatihan Internal Audit surabaya, Pelatihan Internal Audit yogyakarta

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin

©2023. PT ANNTA MANDIRI SEJAHTERA. All right reserved.