Operational Risk Management : Meningkatkan Pengelolaan Risiko Operasional dalam Organisasi
Latar Belakang
Pelatihan Operational Risk Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan juga keterampilan dalam mengelola risiko operasional kepada para profesional di berbagai tingkatan organisasi dan bidang industri. Risiko operasional merupakan jenis risiko yang dapat timbul dari berbagai aspek, seperti kegagalan proses, kesalahan manusia, ketidaksempurnaan sistem, atau faktor eksternal, yang semuanya dapat berpotensi menyebabkan kerugian finansial, reputasi, dan juga operasional bagi organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif tentang pentingnya manajemen risiko operasional yang efektif dan juga bagaimana pengelolaan risiko ini dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi serta meningkatkan daya saing di pasar yang semakin kompetitif. Dengan demikian, pelatihan ini akan membekali peserta dengan alat-alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko operasional dengan lebih baik, sehingga dapat menjaga stabilitas, reputasi, dan keberlanjutan organisasi.
Materi
- Pengantar Operational Risk Management
- Definisi dan jenis-jenis risiko operasional yang sering terjadi.
- Dampak dan juga implikasi dari risiko operasional terhadap kinerja organisasi.
- Identifikasi Risiko Operasional
- Mengenali faktor-faktor risiko yang berpotensi menyebabkan risiko operasional.
- Penetapan skala prioritas risiko berdasarkan dampak dan juga kepentingannya.
- Evaluasi dan Penilaian Risiko
- Mengukur tingkat risiko operasional dengan metode yang tepat.
- Penetapan toleransi risiko dan juga strategi mitigasi risiko yang sesuai.
- Pengelolaan Risiko Operasional
- Mengintegrasikan manajemen risiko operasional dalam seluruh aktivitas organisasi.
- Implementasi kontrol dan juga tindakan pencegahan dalam proses operasional.
- Pengawasan dan Pelaporan Risiko Operasional
- Membangun sistem pelaporan risiko operasional yang transparan dan juga akurat.
- Peran Dewan Direksi dan juga manajemen dalam pengawasan risiko operasional.
- Krisis dan Perencanaan Kontinuitas Bisnis
- Menghadapi krisis dan juga mengatasi gangguan operasional yang tidak terduga.
- Perencanaan kontinuitas bisnis untuk meminimalkan dampak risiko operasional.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis kasus risiko operasional pada berbagai organisasi.
- Latihan dalam mengidentifikasi dan juga mengelola risiko operasional secara simulasi.
Tujuan
- Memahami konsep dan juga karakteristik risiko operasional dalam lingkungan kerja.
- Mengidentifikasi risiko operasional yang spesifik sesuai dengan kegiatan organisasi.
- Mengembangkan sistem manajemen risiko operasional yang terintegrasi dan berkelanjutan.
- Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan dan juga mengurangi risiko operasional.
Jadwal
2023
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
| November | 1-3 | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Desember | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| 2024 | |||||
| Januari | 2 – 4 | 9 – 11 | 16 – 18 | 23 – 25 | 29 – 31 |
| Februari | 5 – 7 | 13 – 15 | 20 – 22 | 27 – 29 | |
| Maret | 5 – 7 | 13 – 14 | 19 – 21 | 26 – 28 |
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy dan juga soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
- Lunch
Views: 16