Problem Solving, Decision Making, and Conflict Management: Meningkatkan Kemampuan Menyelesaikan Masalah, Pengambilan Keputusan, dan Mengelola Konflik

Latar Belakang

Pelatihan Problem Solving, Decision Making, and Conflict Management bertujuan untuk memberikan bantuan kepada para peserta dalam mengembangkan keterampilan yang sangat penting untuk menghadapi tantangan kompleks yang sering muncul di lingkungan kerja. Pertama-tama, kemampuan menyelesaikan masalah dengan efektif, mengambil keputusan yang tepat, serta mengelola konflik dengan baik merupakan keterampilan kunci yang akan membantu individu dan tim mencapai tujuan organisasi secara optimal.

Selain itu, dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman yang mendalam tentang teknik-teknik dan strategi-strategi yang efektif dalam menyelesaikan masalah, mengambil keputusan yang baik, dan mengelola konflik dengan cara yang konstruktif. Dengan demikian, mereka akan belajar bagaimana mengidentifikasi akar permasalahan, mengumpulkan dan juga menganalisis data yang relevan, serta merancang solusi yang efektif. Dengan kata lain, peserta akan keluar dari pelatihan ini dengan keterampilan yang kuat untuk mengatasi berbagai tantangan yang mereka hadapi dalam dunia kerja yang dinamis.

Materi

Pengantar Pelatihan Problem Solving , Decision Making, and Conflict Management

Definisi dan peran penting kemampuan ini dalam keberhasilan organisasi.
Mengenal hubungan antara problem solving, pengambilan keputusan, dan juga konflik dalam lingkungan kerja.

Teknik Problem Solving

Mengidentifikasi masalah dan juga mengumpulkan informasi relevan.
Menerapkan pendekatan sistematis dalam menyelesaikan masalah.

Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data dan Analisis

Mengumpulkan dan juga menganalisis data untuk pengambilan keputusan yang efektif.
Menilai risiko dan juga dampak dari keputusan yang diambil.

Strategi Mengelola Konflik

Mengidentifikasi sumber konflik dan juga dampaknya pada produktivitas kerja.
Teknik mengelola konflik dan juga mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Pengembangan Keterampilan Empati dan Komunikasi

Memahami perspektif orang lain dan juga mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif.
Memfasilitasi dialog konstruktif dan juga memecahkan konflik.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

Analisis kasus implementasi problem solving, decision making, dan juga conflict management dalam berbagai situasi kerja.
Latihan dalam mengembangkan keterampilan melalui simulasi dan peran.

Tujuan

Memahami pentingnya kemampuan menyelesaikan masalah, pengambilan keputusan, dan juga mengelola konflik dalam lingkungan kerja.
Mengidentifikasi teknik dan juga strategi dalam menyelesaikan masalah yang kompleks.
Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan analisis.
Mengembangkan keterampilan dalam mengelola konflik secara efektif dan juga konstruktif.

Jadwal

2023

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	Minggu IV Yogyakarta	Minggu V Denpasar
November	1-3	7-9	14-16	21-23	28-30
Desember	5-7	12-14	19-21	26-28
2024
Januari	2 – 4	9 – 11	16 – 18	23 – 25	29 – 31
Februari	5 – 7	13 – 15	20 – 22	27 – 29
Maret	5 – 7	13 – 14	19 – 21	26 – 28

Harga

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
Expert Training
Coffee Break 2x
Backpack Exclusive
Jaket Exclusive (Souvenir)
Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
ATK
Sertifikat
Dokumentasi
Lunch

and Conflict Management Aceh, and Conflict Management Ambon, and Conflict Management Bali, and Conflict Management Balikpapan, and Conflict Management Bandung, and Conflict Management Bengkulu, and Conflict Management Bogor, and Conflict Management Denpasar, and Conflict Management Jakarta, and Conflict Management Jayapura, and Conflict Management Jogjakarta, and Conflict Management Lombok, and Conflict Management Madiun, and Conflict Management Makasar, and Conflict Management Malang, and Conflict Management Manado, and Conflict Management Mataram, and Conflict Management Medan, and Conflict Management Merauke, and Conflict Management NTB, and Conflict Management Palembang, and Conflict Management Pontianak, and Conflict Management Semarang, and Conflict Management Solo, and Conflict Management Surabaya, and Conflict Management Tangerang, Conflict, Conflict Management, dan conflict management dalam berbagai situasi kerja, Decision, Decision Making, Definisi dan peran penting kemampuan ini dalam keberhasilan organisasi, implementasi problem solving, Kemampuan Menyelesaikan Masalah, Konflik dalam Lingkungan Kerja, Memfasilitasi dialog konstruktif dan memecahkan konflik, Menerapkan pendekatan sistematis dalam menyelesaikan masalah, Mengelola Konflik, mengembangkan keterampilan melalui simulasi dan peran, Mengenal hubungan antara problem solving, Mengidentifikasi masalah dan juga mengumpulkan informasi relevan, Mengidentifikasi sumber konflik dan dampaknya pada produktivitas kerja, Mengumpulkan dan juga menganalisis data untuk pengambilan keputusan yang efektif, Menilai risiko dan juga dampak dari keputusan yang diambil, Pelatihan Problem Solving, pengambilan keputusan, Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data dan Analisis, Pengantar Pelatihan Problem Solving, Pengembangan Keterampilan Empati dan Komunikasi, Problem, Problem Solving, Teknik mengelola konflik dan juga mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, Teknik Problem Solving

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin