STORE & WAREHOUSE MANAGEMENT

Deskripsi

Pengelolaan store dan warehouse (gudang) yang efektif merupakan salah satu faktor kunci dalam menjaga kelancaran operasional bisnis, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, hingga pendistribusian ke unit terkait. Kesalahan dalam pengelolaan gudang dapat menyebabkan kerugian berupa selisih stok, kerusakan barang, keterlambatan pengiriman, dan pemborosan biaya operasional.
Pelatihan Store & Warehouse Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola gudang secara profesional, mulai dari prinsip dasar manajemen pergudangan, sistem penataan barang (layout dan storage), pengendalian persediaan (inventory control), penggunaan dokumen dan administrasi gudang, hingga penerapan prinsip keselamatan kerja (K3) di area gudang. Pelatihan berlangsung selama 2 (dua) hari penuh,
dari pukul 08.00 hingga 16.00 WIB, dengan kombinasi materi teori dan praktik langsung agar peserta dapat menerapkan ilmu yang diperoleh di tempat kerja masing-masing.

Materi Pelatihan Store & Warehouse Management

1. Hari ke-1
   • Pengantar Store & Warehouse Management: peran gudang dalam supply chain
   • Struktur organisasi dan tanggung jawab tim gudang (Warehouse Officer, Store Keeper, Admin Stok)
   • Proses penerimaan barang (receiving) dan pemeriksaan kesesuaian barang (quality check)
   • Teknik penyimpanan barang (put away) dan sistem penataan gudang (FIFO, FEFO, LIFO)
   • Perancangan layout gudang yang efisien (zoning, rak, labeling, dan jalur lalu lintas barang)
   • Studi kasus: identifikasi masalah umum dalam pengelolaan gudang
2. Hari ke-2
   • Pengendalian persediaan (inventory control) dan penetapan stok minimum/maksimum
   • Prosedur pengeluaran barang (issuing) dan pengelolaan permintaan barang (request/PO internal)
   • Administrasi dan dokumentasi gudang: kartu stok, surat jalan, berita acara, dan pelaporan
   • Pelaksanaan stock opname: prosedur, penghitungan, dan penanganan selisih stok
   • Penerapan 5S dan Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) di area gudang
   • Simulasi praktik: penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang secara langsung
   • Evaluasi, tanya jawab, dan penutupan pelatihan

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Tujuan Pelatihan Store & Warehouse Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

• Memahami konsep dasar dan fungsi store & warehouse management dalam rantai pasok (supply chain) perusahaan.
• Menerapkan sistem penerimaan (receiving), penyimpanan (put away), dan pengeluaran (issuing) barang secara tertib dan akurat.
• Menyusun tata letak (layout) gudang yang efisien untuk mengoptimalkan ruang dan mempercepat proses kerja.
• Melakukan pengendalian persediaan (inventory control) untuk meminimalkan selisih stok dan kerugian barang.
• Mengelola dokumen dan administrasi gudang (kartu stok, surat jalan, berita acara stock opname) dengan benar.
• Menerapkan prinsip 5S (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dan Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) di lingkungan gudang.
• Meningkatkan produktivitas dan akurasi kerja tim gudang melalui praktik dan simulasi langsung.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test