Training Budgeting, Cost Control & Financial Analysis

Deskripsi

Pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya merupakan aspek penting dalam menjaga stabilitas keuangan serta mendukung pencapaian target perusahaan. Perencanaan anggaran yang kurang tepat, pembengkakan biaya operasional, dan lemahnya evaluasi keuangan dapat berdampak pada efektivitas penggunaan sumber daya serta profitabilitas perusahaan.

Training Budgeting, Cost Control & Financial Analysis dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan anggaran, mengendalikan pengeluaran, menganalisis realisasi anggaran, serta mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan anggaran dan analisis biaya secara sistematis sehingga mampu menghasilkan keputusan keuangan yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi pada pencapaian target organisasi.

Materi Training Budgeting, Cost Control & Financial Analysis

1. Konsep Dasar Budgeting dan Financial Planning

• Pengertian, fungsi, dan tujuan penyusunan anggaran.

• Jenis-jenis anggaran dalam perusahaan.

• Hubungan perencanaan anggaran dengan strategi bisnis.

2. Teknik Penyusunan Anggaran Perusahaan

• Penyusunan anggaran operasional dan departemen.

• Estimasi pendapatan dan pengeluaran.

• Penyusunan anggaran berbasis aktivitas dan kebutuhan perusahaan.

3. Cost Control dan Pengendalian Biaya

• Identifikasi biaya tetap dan biaya variabel.

• Analisis efisiensi biaya operasional.

• Strategi pengendalian dan pengurangan pemborosan biaya.

4. Budget Monitoring dan Variance Analysis

• Monitoring realisasi anggaran.

• Analisis selisih antara anggaran dan realisasi.

• Identifikasi penyebab penyimpangan anggaran serta tindakan korektif.

5. Financial Analysis dan Evaluasi Kinerja

• Analisis laporan laba rugi dan neraca.

• Analisis rasio keuangan dasar.

• Evaluasi efektivitas penggunaan anggaran dan sumber daya.

6. Studi Kasus dan Penyusunan Rekomendasi

• Simulasi penyusunan anggaran perusahaan.

• Analisis kasus pembengkakan biaya.

• Penyusunan strategi perbaikan dan optimalisasi anggaran.

Tujuan Training Budgeting, Cost Control & Financial Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami prinsip dasar budgeting dan perencanaan keuangan perusahaan.

2. Menyusun anggaran berdasarkan kebutuhan dan target organisasi.

3. Mengidentifikasi serta mengendalikan biaya operasional secara efektif.

4. Melakukan monitoring dan analisis selisih antara anggaran dan realisasi.

5. Memahami laporan keuangan dan melakukan analisis kinerja keuangan dasar.

6. Menyusun rekomendasi untuk meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran dan mendukung pengambilan keputusan manajemen.

    

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca Juga : Pelatihan Financial Planning and Budgeting

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/