PENGGUNAAN BALANCE SCORECARD DALAM PERUSAHAAN
Deskripsi
Pelatihan Penggunaan Balance Scorecard dalam Perusahaan adalah program pelatihan yang bertujuan untuk mengajarkan para profesional, manajer, dan pemilik bisnis tentang konsep dan implementasi Balance Scorecard sebagai alat manajemen strategis yang efektif. Balance Scorecard adalah metode yang digunakan untuk mengukur dan mengelola kinerja perusahaan dengan memperhatikan berbagai aspek yang mencakup tidak hanya aspek finansial, tetapi juga aspek pelanggan, proses internal, serta pertumbuhan dan pembelajaran organisasi. Pada awal tahun 1990-an konsep Balance Scorecard dikembangkan oleh Robert Kaplan dan David Norton, kemudian banyak perusahaan menyadari manfaatnya dalam mengelola kinerja mereka secara efektif. Ditambah pada bisnis di era globalisasi dan teknologi, informasi yang ditemukan semakin kompleks dengan banyaknya aspek yang harus diperhatikan seperti kepuasan pelanggan, kualitas produk atau layanan, inovasi, efisiensi operasional dan lain sebagainya dan Balance Scorecard dapat membantu merangkum aspek-aspek penting ini dalam kerangka kerja yang terstruktur.
Materi Pelatihan Penggunaan Balance Scorecard
- Definisi dan kegunaan Balanced Scorecard
- Perspektif Balanced Scorecard
- Manfaat Balance Scorecard bagi perusahaan
- Penerapan Balace Scorecard dalam proses hire staff perusahaan
- Perancangan sistem Balanced Scorecard dalam perusahaan
- Tahapan-tahapan dalam Implementasi Balanced Scorecard
- Factor yang mempengaruhi penerapan Balance Scorecard dalam perusahaan
- Pengembangan pengukuran kinerja perusahaan
- Integrasi Balanced Scorecard Sistem untuk Sistem informasi perusahaan
- Teknik maintenance performance
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Serupa : Training Assessment of Performance Management by Balanced Score Card
Tujuan Pelatihan Penggunaan Balance Scorecard
Pelatihan Penggunaan Balance Scorecard dalam Perusahaan bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan peserta mengenai teknik dan langkah implementasi Balance Scorecard dalam perusahaan, dan juga peserta mampu merancang sistem pengukuran terhadap penerapan strategi perusahaan dengan menggunakan Balance Scorecard.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas yang didapat
- Sertifikat
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack eksklusif
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 32