Performance Review Management: Meningkatkan Keterampilan dalam Menilai dan Mengelola Kinerja Karyawan
Latar Belakang
Pelatihan Performance Review Management bertujuan untuk membantu manajer dan juga pemimpin dalam mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan penilaian kinerja karyawan secara efektif dan menyelenggarakan proses review kinerja yang berarti. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, proses penilaian kinerja yang baik adalah faktor kunci dalam membantu karyawan meningkatkan kinerja mereka dan juga mendukung pencapaian tujuan organisasi dengan lebih baik.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang pentingnya performance review dan juga bagaimana melaksanakannya dengan sukses. Mereka akan diperkenalkan dengan teknik-teknik penilaian yang tepat, yang mencakup penentuan kriteria penilaian yang jelas, pengumpulan data yang akurat, dan juga analisis kinerja yang komprehensif. Selain itu, peserta akan mengembangkan strategi untuk memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan, yang akan membantu mereka dalam pengembangan profesional mereka. Dengan mengikuti pelatihan Performance Review Management, peserta akan memiliki alat yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan juga pengembangan berkelanjutan.
Materi
- Pengantar Pelatihan Performance Review Management
- Definisi dan juga manfaat dari performance review dalam manajemen kinerja.
- Peran penting performance review dalam pengembangan karyawan dan juga pencapaian tujuan organisasi.
- Teknik Penilaian Kinerja Karyawan
- Jenis-jenis penilaian kinerja yang digunakan dalam proses performance review.
- Mengidentifikasi kriteria penilaian yang relevan untuk setiap peran dan tanggung jawab.
- Mempersiapkan dan Melaksanakan Performance Review
- Mengembangkan alat penilaian dan juga mengumpulkan data yang relevan.
- Mengelola proses review kinerja secara efisien dan juga efektif.
- Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif
- Strategi untuk memberikan umpan balik positif dan juga mengenali prestasi.
- Menangani tantangan dalam memberikan umpan balik kritis dan juga pengembangan.
- Pengembangan Rencana Pengembangan Karyawan
- Menyusun rencana pengembangan berdasarkan hasil performance review.
- Mendorong karyawan untuk mencapai potensi penuh mereka.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis kasus implementasi performance review dalam berbagai situasi organisasi.
- Latihan dalam memberikan umpan balik dan juga merencanakan pengembangan karyawan.
Tujuan
- Memahami tujuan dan juga manfaat dari performance review dalam organisasi.
- Mengembangkan keterampilan dalam menilai kinerja karyawan secara obyektif dan juga adil.
- Menerapkan teknik dan juga alat untuk menyusun proses review kinerja yang efektif.
- Memberikan umpan balik yang konstruktif dan juga mendorong perkembangan karyawan.
Baca Juga : Pelatihan Persuasive Marketing
Jadwal
2023
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
| November | 1-3 | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Desember | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| 2024 | |||||
| Januari | 2 – 4 | 9 – 11 | 16 – 18 | 23 – 25 | 29 – 31 |
| Februari | 5 – 7 | 13 – 15 | 20 – 22 | 27 – 29 | |
| Maret | 5 – 7 | 13 – 14 | 19 – 21 | 26 – 28 |
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
- Lunch
Baca Juga : Pelatihan Marketing Reading People
Instagram Kami : Annta Mandiri Sejahtera
Views: 33