HOW TO MANAGE CONFLICT
Deskripsi
How to Manage Conflict adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan memanfaatkan konflik dalam lingkungan kerja.
Konflik adalah bagian alami dari kehidupan organisasi, dan kemampuan untuk mengelola konflik dengan efektif adalah keterampilan penting dalam memastikan hubungan yang sehat dan produktif antar anggota tim dan individu dalam sebuah organisasi. Pelatihan How to Manage Conflict mencakup pemahaman tentang konflik, mengapa konflik terjadi, dan pentingnya mengelola konflik dengan cara yang efektif dan konstruktif. Tujuan dari pelatihan How to Manage Conflict adalah untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk mengelola konflik secara efektif, menciptakan lingkungan kerja atau interaksi yang lebih harmonis, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam berbagai situasi. Dengan cara ini, konflik dapat dihadapi dengan lebih percaya diri dan produktif, sambil tetap menjaga hubungan yang sehat dan saling menghargai.
Materi Pelatihan How to Manage Conflict
- Dasar konflik
- Mengapa konflik sering terjadi
- Anggapan salah mengenai konflik
- Jenis konflik
- Konflik diri
- Konflik antar individu dan atau antar kelompok.
- Identifikasi tahap konflik
- Tiga tahap konflik
- Ciri-ciri ketiga tahap konflik tersebut
- Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membagun
- Gaya manajemen konflik dan faktor yang perlu dipertimbangkan
- Macam-macam gaya manajemen yang membangun
- Peranan komunikasi dalam konflik
- Komunikasi antar individu dan atau antar kelompok
- Model komunikasi konfrontasi yang membangun
- Emosi dalam konflik
- Mengapa perlu tenang, sabar, dan terkendali
- Responsi emosi
- Tim intervensi
- Memilih tim intervensi dan langkah proses intervensi
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Serupa : Pelatihan Problem Solving, Decision Making, and Conflict Management
Tujuan Pelatihan How to Manage Conflict
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan peserta mengenai cara mengembangkan kata yang efektif untuk mengatasi konflik, mampu menghindari kesalahan jika terjadi konflik, mengetahui berbagai gaya pada saat mengatasi konflik dan memilih gaya yang paling tepat, mengetahui cara dan waktu yang tepat untuk melakukan intervensi.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas yang didapat
- Sertifikat
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack eksklusif
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 18