Pelatihan Strategy for Profitable Purchasing

Strategy for Profitable Purchasing

Latar Belakang

Pelatihan Strategy for Profitable Purchasing ini memiliki tujuan utama untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam dan juga keterampilan yang kuat dalam merancang strategi pengadaan yang dapat menghasilkan keuntungan yang signifikan bagi perusahaan mereka. Pengadaan yang dilakukan dengan cermat, efisiensi, dan juga efektivitas telah terbukti memiliki dampak positif yang substansial pada laba perusahaan.

Selain itu, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan yang komprehensif mengenai berbagai aspek strategi pengadaan yang melibatkan negosiasi yang bijak, pemilihan pemasok yang tepat, manajemen risiko, dan evaluasi kinerja pemasok. Dengan memahami elemen-elemen ini, peserta akan mampu mengidentifikasi peluang-peluang untuk mengoptimalkan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, dan juga merancang solusi pengadaan yang lebih berkelanjutan.

Dengan demikian, pelatihan ini juga akan membantu perusahaan untuk lebih kompetitif di pasar, karena strategi pengadaan yang baik bukan hanya dapat menghasilkan efisiensi dalam biaya, tetapi juga dapat memastikan ketersediaan bahan baku dan layanan yang kritis, yang pada gilirannya dapat mendukung pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang.

 

Materi

  1. Pengantar Pengadaan Strategis
  • Peran strategis pengadaan dalam mencapai tujuan perusahaan.
  • Kontribusi pengadaan terhadap keuntungan perusahaan.
  1. Elemen Strategi Pengadaan
  • Penentuan kebutuhan dan juga analisis pasar.
  • Seleksi pemasok berdasarkan kriteria keuntungan.
  1. Optimasi Biaya Pengadaan
  • Teknik negosiasi harga yang efektif.
  • Strategi pembelian dalam jumlah besar (bulk purchasing).
  1. Membangun Kemitraan dengan Pemasok
  • Pengembangan hubungan jangka panjang dengan pemasok.
  • Penerapan kerjasama yang saling menguntungkan (win-win collaboration).

Tujuan

  • Memahami pentingnya strategi pengadaan yang menguntungkan bagi perusahaan.
  • Menguasai konsep dasar dan juga elemen-elemen strategi pengadaan yang efektif.
  • Mengidentifikasi kesempatan untuk mengoptimalkan biaya pengadaan tanpa mengorbankan kualitas.
  • Membangun kemitraan yang strategis dengan pemasok untuk mencapai keuntungan bersama.

 

Jadwal

2023

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

November 1-3 7-9 14-16 21-23 28-30
Desember 5-7 12-14 19-21 26-28  
2024          
Januari 2 – 4 9 – 11 16 – 18 23 – 25 29 – 31
Februari 5 – 7 13 – 15 20 – 22 27 – 29  
Maret 5 – 7 13 – 14 19 – 21 26 – 28  

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive juga Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi
  • Lunch

Views: 16

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini