Pelatihan Performance Appraisal Planning

Performance Appraisal Planning: Meningkatkan Proses Evaluasi Kinerja Karyawan

Latar Belakang

Pelatihan Performance Appraisal Planning memiliki tujuan utama untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada para manajer dan profesional sumber daya manusia tentang pentingnya perencanaan dan juga pelaksanaan evaluasi kinerja karyawan secara efektif. Proses performance appraisal atau penilaian kinerja merupakan tahap yang sangat penting dalam mengukur, memantau, dan juga meningkatkan kinerja karyawan di lingkungan kerja. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan panduan dan juga pengetahuan tentang teknik-teknik perencanaan performance appraisal, penerapan metode evaluasi yang sesuai, dan cara menyusun rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi tersebut.

Peserta pelatihan akan mendapatkan wawasan mendalam tentang bagaimana merancang dan melaksanakan proses performance appraisal yang adil, transparan, dan juga berdampak positif. Mereka akan memahami betapa pentingnya umpan balik yang konstruktif dalam membantu karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka. Selain itu, pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyusun rencana pengembangan individual yang dapat memotivasi dan mengarahkan karyawan ke arah kesuksesan yang lebih besar dalam organisasi. Dengan demikian, pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan manajerial dan juga kontribusi profesional sumber daya manusia dalam mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan.

Materi Pelatihan Performance Appraisal Planning

  1. Pengantar Performance Appraisal
  • Definisi dan tujuan performance appraisal.
  • Manfaat evaluasi kinerja bagi organisasi dan juga karyawan.
  1. Perencanaan Performance Appraisal
  • Menetapkan kriteria evaluasi dan juga tujuan kinerja.
  • Menyusun jadwal dan juga proses evaluasi kinerja.
  1. Teknik Evaluasi Kinerja
  • Metode evaluasi kinerja kuantitatif dan kualitatif.
  • Menyusun pertanyaan dan juga indikator kinerja yang relevan.
  1. Umpan Balik dan Komunikasi
  • Memberikan umpan balik konstruktif kepada karyawan.
  • Membangun komunikasi terbuka dan juga transparan dalam proses appraisal.
  1. Pengembangan Rencana Pengembangan Karyawan
  • Menganalisis hasil evaluasi kinerja.
  • Menyusun rencana pengembangan karyawan berdasarkan kebutuhan dan juga potensi.
  1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • Simulasi proses performance appraisal.
  • Latihan memberikan umpan balik secara efektif.

Tujuan

  • Memahami konsep dan juga manfaat performance appraisal dalam organisasi.
  • Menguasai teknik perencanaan dan juga pelaksanaan evaluasi kinerja karyawan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik konstruktif kepada karyawan.
  • Menyusun rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

Baca Juga : Pelatihan Human Capital Management and Development

Jadwal

2023

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

November 1-3 7-9 14-16 21-23 28-30
Desember 5-7 12-14 19-21 26-28
2024
Januari 2 – 4 9 – 11 16 – 18 23 – 25 29 – 31
Februari 5 – 7 13 – 15 20 – 22 27 – 29
Maret 5 – 7 13 – 14 19 – 21 26 – 28

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi
  • Lunch

Baca Juga : Pelatihan Human Resource Management

Instagram Kami : Annta Mandiri Sejahtera

Views: 30

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini