Training Project Procurement & Tender Management
Deskripsi
Training Project procurement & tender management adalah 2 kegiatan yang saling terkait dalam implementasi project management, kegiatan pengadaan raw material, vendor, dan kontraktor merupakan phase penting yang akan menentukan sukses tidaknya pelaksanaan project itu sendiri. Mulai dari proses tender yang meliputi: administrasi tender, seleksi vendor/kontraktor, evaluasi sampai penetapan pemenang. Setelah itu phase project procurement akan memastikan semua komitmen yang tertuang dalam work order dan kontrak dengan vendor/kontraktor terpilih, dapat direalisasikan tepat waktu sesuai rencana proyek.
Berikut ini beberapa alasan pentingnya melakukan pelatihan Project Procurement & Tender Management di perusahaan:
1. Meningkatkan pemahaman tentang proses pengadaan dan tender yang benar.
2. Mengurangi risiko kesalahan dan penyimpangan. Dengan pemahaman yang baik tentang proses tender dan pengadaan, karyawan dapat menghindari kesalahan prosedur maupun penyimpangan seperti KKN.
3. Menstandarisasi proses pengadaan di perusahaan. Pelatihan ini dapat menyelaraskan pemahaman dan sistem pengadaan di seluruh departemen dan unit perusahaan sehingga terjadi efisiensi.
4. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas.
5. Meminimalkan risiko hukum. Pemahaman tentang prosedur yang tepat dapat meminimalkan pelanggaran yang dapat menyebabkan sanksi hukum bagi perusahaan.
Itulah beberapa alasan utama mengapa pelatihan Project Procurement dan Tender Management sangat penting untuk dilakukan di perusahaan.
Materi Training Project Procurement & Tender Management
1. MANAJEMEN PROYEK
- Manajemen Proyek Berdasarkan PMBOK
- Perencanaan dan Penganggaran Proyek
- Penjadwalan, Perubahan, dan Penyesuaian Proyek
- Manajemen Risiko & SMK3L (HSSE)
2. MANAJEMEN TENDER
- Jenis-Jenis Tender
- Hubungan Kerjasama dan Relasi Para Pihak
- Jaminan Tender. Bank, Asuransi, dan Jenis Lainnya
- Standar Dokumen Penawaran
- Prakualifikasi dan Pasca Kualifikasi
- Proses Pelaksanaan Tender
- Keputusan Seleksi dan Evaluasi Tender
3. STUDI KASUS & DISKUSI
4. ACTION PLAN
Baca juga pelatihan serupa :
Pelatihan Project Risk Management
Pelatihan Tender Management dalam Pengadaan Barang dan Jasa
Tujuan Training Project Procurement & Tender Management
- Memahami regulasi project procurement dan tender.
- Memahami tahapan persiapan, administrasi, dan pelaksanaan dalam project procurement dan tender.
- Memahami metode, teknik evaluasi, dan alat bantu yang diperlukan dalam pelaksanaan project procurement dan tender.
- Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi calon rekanan dalam tender.
- Mengambil keputusan secara tepat dan strategis dalam pelaksanaan project procurement dan tender.
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu 1
Bali |
Minggu 2
Bandung |
Minggu 3
Jogjakarta |
Minggu 4
Bandung |
Minggu 5
Jakarta |
| 2023 | |||||
| November | 1-3 | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Desember | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| 2024 | |||||
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 13-14 | 19-21 | 26-28 | |
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajUwMA==
Views: 22