PelatihanTraining Business Process Improvements

Deskripsi

Training Business Process Improvements – Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien & efektif. Dengan memahami keseluruhan proses, akan dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki peta proses dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah, meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job analysis dll. Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra.

Melakukan pelatihan Business Process Improvements di perusahaan sangat penting karena beberapa alasan, antara lain:

1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis, sehingga dapat mengoptimalkan sumber daya perusahaan.

2. Mengurangi pemborosan (waste) di dalam proses seperti waktu tunggu, kesalahan, dll.

3. Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan produk dan layanan yang lebih berkualitas.

4. Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar dengan memiliki proses bisnis yang lebih ramping dan efisien.

5. Mengurangi biaya operasional perusahaan dalam jangka panjang.

6. Mendorong budaya perbaikan dan inovasi proses bisnis secara berkelanjutan.

7. Membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan.

8. Menciptakan komunikasi dan koordinasi yang lebih baik antar departemen melalui pemetaan dan penyelarasan proses lintas fungsi.

9. Membantu manajemen perusahaan dalam pengambilan keputusan strategis dengan data visualisasi proses yang akurat.

Jadi dapat dikatakan, Business Process Improvements sangat krusial untuk keunggulan kompetitif dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Materi Training Business Process Improvements

1. Konsep SIPOC
2. Pemetaan proses yang baik dan benar
3. Merubah proses menjadi flowchart
4. Plan: menentukan KPI
5. Do: Eksekusi dengan Gemba
6. Check: Menemukan akar masalah diproses: DOWNTIME dan cause- effect analysis
7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way)
8. Improve: menentapkan standarisasi dan SOP
9. Menyambung Business Process
10. Menerapkan Service Level Guarantee atau kontrak antar department/ bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala konsekuensinya.
11. Change management dan PDCA Specialist

Baca juga pelatihan serupa :

Training Penyiapan RJPP dan RKAP

Pelatihan Good Corporate Governance

Tujuan Training Business Process Improvements

Berikut adalah ringkasan tujuan pelatihan Business Process Improvements bagi peserta:

1. Peserta memahami konsep SIPOC dalam pemetaan proses bisnis
2. Peserta mampu melakukan pemetaan proses bisnis dengan baik dan benar
3. Peserta mampu menentukan Key Performance Indicator (KPI) untuk perencanaan perbaikan
4. Peserta mampu mengeksekusi rencana perbaikan dengan pendekatan Gemba
5. Peserta mampu menemukan akar masalah di dalam proses bisnis dengan analisis DOWNTIME dan cause-effect
6. Peserta memahami berbagai inisiatif perbaikan proses bisnis
7. Peserta mampu melakukan standarisasi proses dan membuat SOP
8. Peserta mampu menerapkan Service Level Guarantee antar departemen/bagian
9. Peserta memahami manajemen perubahan dan siklus PDCA dalam perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan

Harga

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjajUwMA==