SUPPLY CHAIN INVENTORY CONTROL & SAFETY STOCK CALCULATION

Deskripsi

Pelatihan Supply Chain Inventory Control & Safety Stock Calculation merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terbaik dalam mengelola persediaan (inventory) dalam rantai pasok, serta bagaimana menghitung dan mengelola stok keselamatan (safety stock) dengan efektif.

Rantai pasokan modern seringkali melibatkan berbagai pihak, termasuk pemasok, produsen, distributor, dan pengecer, dengan jaringan yang rumit. Mengelola persediaan dengan efisien dan merencanakan stok keselamatan menjadi kunci untuk menjaga kelancaran aliran produk di sepanjang rantai pasokan. Permintaan pasar juga bisa berfluktuasi secara signifikan akibat dari perubahan tren konsumen, musiman, atau faktor-faktor lain yang sulit diprediksi. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki strategi yang solid untuk mengelola persediaan dan mempertahankan stok keselamatan untuk mengimbangi ketidakpastian ini.

Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional di bidang operasi, logistik, dan manajemen rantai pasokan, karena persediaan yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang manajemen persediaan dan perhitungan stok keselamatan, perusahaan dapat mengoptimalkan rantai pasokan mereka untuk mencapai kinerja yang lebih baik secara keseluruhan.

Materi Pelatihan Supply Chain Inventory Control & Safety Stock Calculation

1. Pengenalan Supply Chain Management:
   • Definisi dan peran rantai pasok dalam konteks bisnis.
   • Hubungan antara pengendalian persediaan dan kinerja rantai pasok.
2. Arti Penting Pengendalian Persediaan:
   • Implikasi dari persediaan berlebih dan kekurangan dalam rantai pasok.
   • Manfaat optimalisasi persediaan dalam konteks biaya dan layanan pelanggan.
3. Teknik Pengendalian Persediaan:
   • Metode FIFO, LIFO, dan JIT dalam manajemen persediaan.
   • Strategi pengendalian persediaan berdasarkan karakteristik produk.
4. Perhitungan Stok Keselamatan (Safety Stock):
   • Definisi dan tujuan stok keselamatan.
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi perhitungan stok keselamatan.
5. Analisis Permintaan dan Lead Time:
   • Metode untuk menganalisis pola permintaan dan variabilitas.
   • Pemahaman waktu pengiriman (Lead Time) dan perannya dalam perhitungan stok keselamatan.
6. Model EOQ (Economic Order Quantity):
   • Prinsip-prinsip dasar model EOQ.
   • Penerapan model EOQ dalam mengoptimalkan pemesanan dan persediaan.
7. Teknologi dalam Pengendalian Persediaan:
   • Pemanfaatan teknologi informasi dan sistem otomatisasi.
   • Peran perangkat lunak ERP (Enterprise Resource Planning) dalam pengendalian persediaan.
8. Manajemen Integrasi Rantai Pasok:
   • Kolaborasi dan koordinasi dengan mitra rantai pasok.
   • Integrasi informasi dan proses untuk meningkatkan keterpaduan rantai pasok.
9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
   • Analisis kasus nyata dalam pengendalian persediaan.
   • Latihan perhitungan stok keselamatan untuk situasi tertentu.

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Serupa : Pelatihan ​​Inventory Management for Raw Material

Tujuan Pelatihan Supply Chain Inventory Control & Safety Stock Calculation

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep pengendalian persediaan dan perhitungan stok keselamatan
2. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menerapkan teknik pengendalian persediaan yang sesuai dengan karakteristik produk dan kondisi bisnis
3. Menyediakan pengetahuan praktis dalam perhitungan stok keselamatan dengan mempertimbangkan variabilitas permintaan dan waktu pengiriman
4. Meningkatkan pemahaman tentang model EOQ dan penerapannya untuk mengoptimalkan pemesanan dan persediaan
5. Menyadarkan pentingnya teknologi informasi dan integrasi rantai pasok dalam pengelolaan persediaan
6. Memberikan keterampilan analitis dan keputusan melalui studi kasus dan latihan praktis
7. Mengajarkan strategi manajemen integrasi rantai pasok untuk meningkatkan keterpaduan dan efisiensi keseluruhan rantai pasok

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan Supply Chain Inventory Control & Safety Stock Calculation

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/