TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILL

Tugas dan peran seorang supervisor sangatlah penting dalam sebuah perusahaan. Selain dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan pada bagiannya, ia juga dituntut untuk dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya. Karena posisinya 2.tetapi juga kemampuan hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan keahlian non teknis lainnya. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan keahlian dasar pengembangan kemampuan supervisi yang meliputi analisa masalah, pengambilan keputusan, perencanaan, kepemimpinan. pelatihan dan pembinaan serta komunikasi.

Tujuan Pelatihan Basic Supervisory Skills

1. Memahami fungsi-fungsi utama supervisor dengan lebih baik.
2. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin kelompok dan mencapai tujuan yang sama.
3. Meningkatkan kemampuan memimpin, melatih dan membina kelompoknya.
4. Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi.

1. Materi Pelatihan Basic Supervisory Skills

• Memahami Arti Supervisor
• Pekerjaan Supervisor
• Kedudukan Supervisor
• Tanggung Jawab Supervisor
• tugas umum supervisor
• Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi
• Fungsi manajerial dari supervisor
• Keterampilan supervisor : teknis, konseptual dan humanis
• Perencanaan, pengedalian dan pendelegasian pekerjaan

2. Interpersonal Skill and Communication skill

• Berbicara yang efektif
• Keahlian Mendengarkan secara Aktif
• Teknik komunikasi dalam interaksi atasan dan bawahan

3. 3. KEPEMIMPINAN

Materi ini berisikan konsep dan theory kepemimpinan secara umum, sub materi yang akan disampaikan adalah :

• Konsep kepemimpiann
• Faktor-faktor yang dapat digunakan untuk mempengaruhi
• 8 sumber kekuasaan pemimpin (corective power, reward power,legitimate power, expert power, referent power)
• 7 taktik mempengaruhi ( penalaran, persahabatan, koalisis, tawar menawar, assertif, kewenangan yang lebih tinggi, sansi).
• Kepercayaan Vs kepemimpinan
• Perkembangan pemikiran tentang kepemimpinan ( trait theory, behavior theory, Authoritarian, Democratic & Laissez‑Faire,
• Continum of leadership Behavior
• The mangerial grid
• Situasional leadership
• Trasformasional leadeship
• Foolowership

Metode Pelatihan Basic Supervisory Skills

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapatmemahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. game

Peserta Pelatihan Basic Supervisory Skills

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang

DURASI

 Dilaksankan 2 atau 3 hari training