Training Lean Manufacturing dalam Pekerjaan Sehari-hari
Deskripsi
Lean Manufacturing adalah suatu filosofi atau pendekatan manajemen operasional yang bertujuan untuk menghilangkan pemborosan (waste) dalam proses produksi, sehingga meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas secara keseluruhan. Konsep ini didasarkan pada prinsip-prinsip yang dikembangkan oleh Toyota Production System (TPS) dan telah diadopsi oleh berbagai industri di seluruh dunia.
Pelatihan Lean Manufacturing adalah program yang dirancang untuk mengajarkan konsep-konsep dasar dan praktik-praktik yang terkait dengan menerapkan Lean Manufacturing dalam lingkungan kerja sehari-hari. Pelatihan ini ditujukan kepada para karyawan di berbagai tingkatan dalam organisasi, mulai dari staf produksi hingga manajemen tingkat atas, dengan tujuan mengubah budaya perusahaan menjadi lebih efisien, responsif, dan berorientasi pada nilai
Materi Training Lean Manufacturing dalam Pekerjaan Sehari-hari
- Pengenalan Lean Manufacturing:
- Pengertian dasar dan sejarah Lean Manufacturing.
- Prinsip-prinsip inti Lean dan filosofi di baliknya.
- Peran Lean Manufacturing dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
- Identifikasi Pemborosan (Waste):
- Jenis-jenis pemborosan dalam proses produksi.
- Cara mengidentifikasi pemborosan di tempat kerja.
- Dampak pemborosan terhadap kualitas, waktu, dan biaya produksi.
- Aliran Nilai (Value Stream):
- Pengertian aliran nilai dan pentingnya dalam Lean Manufacturing.
- Pemetaan aliran nilai (Value Stream Mapping) sebagai alat untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan.
- Praktik mengoptimalkan aliran nilai untuk meningkatkan efisiensi produksi.
- Just In Time (JIT):
- Konsep Just In Time (JIT) dan keuntungan-keuntungannya.
- Cara menerapkan JIT dalam manajemen persediaan dan produksi.
- Strategi untuk mengurangi lead time dan meningkatkan fleksibilitas produksi.
- Kaizen dan Perbaikan Berkelanjutan:
- Konsep Kaizen dan peranannya dalam perbaikan terus-menerus.
- Pengenalan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) untuk implementasi perbaikan.
- Budaya Kaizen dan cara membangun tim yang berorientasi pada perbaikan.
- 5S dan Tempat Kerja yang Terorganisir:
- Pengenalan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
- Implementasi 5S untuk meningkatkan ketertiban, kebersihan, dan efisiensi tempat kerja.
- Manfaat 5S dalam mencegah pemborosan dan meningkatkan produktivitas.
- Pengukuran Kinerja dan Visual Management:
- Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) dalam mengukur kinerja produksi.
- Visual management sebagai alat untuk memantau kinerja produksi secara real-time.
- Penggunaan papan elektronik, papan tulis, dan metode visualisasi lainnya untuk komunikasi efektif di tempat kerja.
Baca juga pelatihan serupa :
Pelatihan Penyajian Informasi Kinerja
Training Management Representative
Tujuan Training Lean Manufacturing dalam Pekerjaan Sehari-hari
1. Memahami konsep, prinsip, dan filosofi Lean Manufacturing secara komprehensif, termasuk sejarah, pentingnya bagi daya saing perusahaan, serta identifikasi dan eliminasi pemborosan (waste).
2. Mempelajari alat dan teknik Lean Manufacturing seperti Value Stream Mapping, Just In Time (JIT), Kaizen, dan 5S untuk mengoptimalkan aliran nilai, mengurangi lead time, meningkatkan fleksibilitas, dan menciptakan tempat kerja yang terorganisir.
3. Memahami pentingnya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui pendekatan Kaizen dan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) dalam implementasi Lean Manufacturing.
4. Menerapkan konsep pengukuran kinerja dengan KPI (Key Performance Indicators) dan visual management untuk memantau kinerja produksi secara real-time dan meningkatkan komunikasi efektif di tempat kerja.
5. Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses produksi, serta mengoptimalkan aliran nilai untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas operasi.
6. Membangun budaya Lean Manufacturing di tempat kerja melalui keterlibatan aktif seluruh karyawan dalam upaya perbaikan berkelanjutan.
Secara keseluruhan, tujuannya adalah memberikan peserta pemahaman dan keterampilan praktis dalam menerapkan prinsip-prinsip Lean Manufacturing untuk meningkatkan kinerja operasional dan daya saing perusahaan.
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Minggu V
Denpasar |
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
| Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
| Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
| Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
| November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjaj
Views: 61