Pelatihan Cost Estimation Project

COST ESTIMATION PROJECT

 

Deskripsi

Pelatihan Cost Estimation Project merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan pemahaman tentang perkiraan biaya dalam proyek konstruksi.

Estimasi biaya yang akurat merupakan faktor kritis dalam pengelolaan proyek yang sukses, terutama untuk menghindari pemborosan sumber daya dan memastikan anggaran yang realistis. Pelatihan Cost Estimation Project memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan estimasi biaya yang andal dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti ruang lingkup pekerjaan, risiko, sumber daya yang dibutuhkan, kondisi pasar, dan kontingensi. Pelatihan ini menjadi penting bagi para profesional proyek untuk memahami teknik-teknik estimasi biaya yang tepat, menganalisis data historis, menggunakan perangkat lunak dan alat bantu estimasi, serta memperhitungkan kontingensi yang memadai agar proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran dan menghasilkan keuntungan yang diharapkan.

 

Materi Pelatihan Cost Estimation Project

  1. Pengantar Estimasi Biaya Proyek
    • Pentingnya estimasi biaya yang akurat
    • Dampak estimasi biaya terhadap keberhasilan proyek
    • Siklus hidup estimasi biaya proyek
  2. Teknik dan Metode Estimasi Biaya
    • Estimasi bottom-up
    • Estimasi parametrik
    • Estimasi analogi
    • Estimasi faktor
    • Teknik nilai terkini
  3. Mengidentifikasi dan Memperkirakan Komponen Biaya
    • Biaya tenaga kerja
    • Biaya material dan peralatan
    • Biaya sub-kontraktor
    • Biaya overhead dan administrasi
    • Kontingensi dan cadangan manajemen
  4. Sumber Data untuk Estimasi Biaya
    • Data historis proyek sebelumnya
    • Informasi pasar dan harga satuan
    • Basis data estimasi biaya
    • Vendor dan sub-kontraktor
  5. Manajemen Risiko dalam Estimasi Biaya
    • Identifikasi dan analisis risiko
    • Kuantifikasi dampak risiko
    • Strategi mitigasi risiko
  6. Perangkat Lunak dan Alat Bantu Estimasi Biaya
    • Spreadsheet dan templat estimasi
    • Aplikasi manajemen proyek
    • Perangkat lunak estimasi biaya khusus
  7. Penyusunan Anggaran Proyek
    • Mengintegrasikan estimasi biaya ke dalam anggaran
    • Menyusun anggaran rinci
    • Mengalokasikan cadangan kontingensi
  8. Peninjauan dan Kontrol Estimasi Biaya
    • Memantau biaya aktual vs estimasi
    • Menganalisis varians biaya
    • Mengambil tindakan korektif
  9. Komunikasi dan Presentasi Estimasi Biaya
    • Menyiapkan laporan estimasi biaya
    • Mempresentasikan estimasi kepada pemangku kepentingan
    • Mempertahankan estimasi biaya
  10. Studi Kasus dan Praktik Estimasi Biaya
    • Latihan estimasi biaya untuk proyek nyata
    • Diskusi dan berbagi pengalaman

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Lainnya : Pelatihan Costs Production and Pricing Product

 

Tujuan Pelatihan Cost Estimation Project

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami pentingnya estimasi biaya yang akurat dalam pengelolaan proyek.
  • Mempelajari berbagai teknik dan metode estimasi biaya proyek.
  • Menguasai cara mengidentifikasi, mengkuantifikasi, dan memperkirakan biaya untuk setiap aktivitas dan sumber daya dalam proyek.
  • Memperoleh keterampilan dalam menganalisis data historis dan informasi pasar untuk mendukung estimasi biaya yang lebih realistis.
  • Memahami cara memperhitungkan kontingensi dan risiko dalam estimasi biaya untuk mengantisipasi ketidakpastian.
  • Mempelajari penggunaan perangkat lunak dan alat bantu estimasi biaya yang tepat untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  • Menguasai teknik penyusunan anggaran proyek secara komprehensif berdasarkan estimasi biaya yang telah dilakukan.
  • Mengembangkan kemampuan dalam menyajikan dan mengomunikasikan estimasi biaya proyek kepada pemangku kepentingan.
  • Memahami dampak estimasi biaya yang tidak akurat terhadap keberhasilan proyek dan profitabilitas perusahaan.
  • Menerapkan praktik terbaik dan pembelajaran berkelanjutan dalam estimasi biaya proyek.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bali

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 19

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini