STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING
Deskripsi
Pelatihan Strategy Management Outsourcing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik terkait manajemen strategis dalam konteks outsourcing.
Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat desawa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu. Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien. Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien sehingga perusahaan mampu mencapai competitve advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya.
Materi Pelatihan Strategy Management Outsourcing
- Pengantar Outsourcing
- Definisi dan konsep outsourcing
- Manfaat dan risiko outsourcing
- Tren outsourcing global
- Analisis Proses Bisnis untuk Outsourcing
- Identifikasi proses inti dan non-inti
- Analisis biaya, risiko, dan keunggulan kompetitif
- Penilaian kelayakan outsourcing
- Strategi Outsourcing
- Tujuan dan sasaran outsourcing
- Model outsourcing (offshoring, nearshoring, dll.)
- Insourcing vs outsourcing
- Seleksi Vendor Outsourcing
- Kriteria evaluasi vendor
- Proses tender dan negosiasi
- Perjanjian kontrak outsourcing
- Manajemen Hubungan dengan Vendor
- Membangun kemitraan strategis
- Komunikasi dan pengelolaan ekspektasi
- Penanganan konflik dan manajemen perubahan
- Transisi dan Integrasi Proses
- Perencanaan transisi yang efektif
- Manajemen perubahan organisasi
- Integrasi proses dengan operasi internal
- Manajemen Risiko Outsourcing
- Risiko keamanan data dan kerahasiaan
- Risiko kualitas layanan dan kinerja
- Risiko ketergantungan vendor
- Tata Kelola Outsourcing
- Kerangka kerja tata kelola outsourcing
- Pengukuran dan pengelolaan kinerja vendor
- Audit dan kepatuhan terhadap regulasi
- Aspek Hukum dan Regulasi
- Perlindungan hak kekayaan intelektual
- Keamanan data dan privasi
- Undang-undang dan peraturan terkait outsourcing
- Studi Kasus dan Best Practices
- Studi kasus outsourcing di berbagai industri
- Pelajaran dan praktik terbaik dari perusahaan sukses
- Tantangan dan tren masa depan dalam outsourcing
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Lainnya : Pelatihan Tender Evaluation, Contract Management and Bidding Procedures
Tujuan Pelatihan Strategy Management Outsourcing
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:
- Memahami konsep dan manfaat dari outsourcing proses bisnis.
- Mempelajari strategi dan best practices dalam mengevaluasi, memilih, dan mengelola hubungan dengan vendor outsourcing.
- Memahami aspek hukum dan regulasi terkait outsourcing, seperti perjanjian kontrak, keamanan data, dan perlindungan hak kekayaan intelektual.
- Mengembangkan strategi transisi yang efektif untuk mengalihdayakan proses bisnis dengan meminimalkan gangguan operasional.
- Mempelajari cara mengelola risiko outsourcing, seperti risiko keamanan, risiko kualitas layanan, dan risiko ketergantungan vendor.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bali |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 19