Akuntansi dan Pelaporan Keuangan bagi Staf Non-Akuntansi

Training Memahami Dasar-Dasar Akuntansi dan Pelaporan Keuangan bagi Staf Non-Akuntansi

Akuntansi dan Pelaporan Keuangan bagi Staf Non-Akuntansi – Mempunyai peran penting bagi staf non-akuntansi dalam sebuah perusahaan. Meskipun staf non-akuntansi kemungkinan tidak terlibat langsung dalam proses akuntansi, pemahaman akan konsep dasar akuntansi dan laporan keuangan dapat memberikan manfaat besar, diantaranya Pemahaman Bisnis yang Lebih Baik, Komunikasi yang Efektif, Penilaian Kinerja, Pemantauan Anggaran, Pemenuhan Persyaratan Regulasi.

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ini diselenggarakan dengan tujuan memberdayakan staf non-akuntansi dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk berkontribusi secara efektif dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan memastikan keberlanjutan serta kesuksesan organisasi.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Dasar-Dasar Akuntans
  • Definisi dan Fungsi Akuntansi
  • Prinsip-Prinsip Akuntansi Berterima Umum (GAAP)
  • Dasar Akrual vs. Dasar Kas
  1. Komponen Utama Laporan Keuangan
  • Neraca (Balance Sheet)
  • Aset (Current Assets dan Non-Current Assets)
  • Kewajiban (Current Liabilities dan Long-Term Liabilities)
  • Ekuitas Pemilik (Owner’s Equity)
  • Laporan Laba Rugi (Income Statement)
  • Pendapatan (Revenue)
  • Beban (Expenses)
  • Laba atau Rugi Bersih (Net Profit or Loss)
  • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)
  • Arus Kas dari Operasi
  • Arus Kas dari Investasi
  • Arus Kas dari Pendanaan
  • Laporan Perubahan Ekuitas (Statement of Changes in Equity)
  1. Pencatatan Transaksi Keuangan
  • Jurnal Umum dan Buku Besar
  • Siklus Akuntansi
  • Pencatatan Transaksi
  • Posting ke Buku Besar
  • Penyusunan Neraca Saldo
  • Penyesuaian dan Penyusunan Laporan Keuangan
  1. Analisis Laporan Keuangan
  • Analisis Rasio Keuangan
  • Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio)
  • Rasio Profitabilitas (Gross Profit Margin, Net Profit Margin, Return on Assets)
  • Rasio Solvabilitas (Debt to Equity Ratio)
  • Rasio Efisiensi (Inventory Turnover, Receivables Turnover)
  • Interpretasi Hasil Analisis
  • Penggunaan Informasi untuk Pengambilan Keputusan
  1. Anggaran dan Proyeksi Keuangan
  • Konsep Dasar Anggaran
  • Penyusunan Anggaran (Budgeting)
  • Anggaran Operasional
  • Anggaran Kas
  • Anggaran Investasi
  • Proyeksi Keuangan
  • Proyeksi Laba Rugi
  • Proyeksi Arus Kas
  • Proyeksi Neraca
  1. Pengendalian Internal dan Kepatuhan Keuangan
  • Konsep Pengendalian Internal
  • Prosedur Pengendalian untuk Mencegah Kesalahan dan Kecurangan
  • Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur Keuangan Perusahaan
  1. Kerjasama dengan Tim Akuntansi
  • Peran dan Tanggung Jawab Staf Non-Akuntansi dalam Akuntansi
  • Komunikasi Efektif dengan Departemen Akuntansi
  • Kolaborasi dalam Menyusun dan Menganalisis Laporan Keuangan

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami prinsip dasar akuntansi dan tujuan dari pencatatan transaksi keuangan.
  2. Mengetahui tahapan identifikasi dan memahami isi dari laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Mengimplementasikan metode analisis untuk menginterpretasi laporan keuangan dan mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.
  4. Memahami langkah-langkah dalam proses pencatatan dan penyusunan laporan keuangan.
  5. Menggunakan  informasi keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan yang berkaitan dengan keuangan perusahaan.
  6. Mengetahui urgensi pengendalian internal dalam menjaga akurasi dan keandalan informasi keuangan.
  7. Mengimplementasikan konsep akuntansi dalam situasi bisnis nyata untuk memahami pengaruh transaksi bisnis terhadap laporan keuangan.

Baca juga : FLEET MANAGEMENT SYSTEM

ALTERNATIF TANGGAL 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 31-1
Februari 31-1 6-7 14-15 21-22 28-29
Maret 6-7 13-14 20-21 27-28
Quartal Kedua
April 3-4 8-9 17-18 24-25 29-30
Mei 7-8 15-16 21-22 29-30
Juni 5-6 12-13 19-20 26-27
Quartal Ketiga
Juli 3-4 10-11 17-18 24-25 31-1
Agustus 31-1 7-8 14-15 21-22 28-29
September 4-5 11-12 18-19 25-26
Quartal Terakhir
Oktober 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
November 6-7 13-14 20-21 27-28
Desember 4-5 11-12 18-19 23-24

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Lunch dan juga Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi

 

Cek juga sosial media kami

Instagram : Annta Mandiri Sejahtera

Views: 73

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini