Enterprise Risk Management

Enterprise Risk Management : Strengthening Organizational Resilience and Value Creation

Latar Belakang

Pelatihan Enterprise Risk Management bertujuan untuk memberikan pemahaman dan juga keterampilan kepada para profesional di berbagai tingkatan organisasi tentang pentingnya dan implementasi manajemen risiko yang terintegrasi dalam perusahaan. Enterprise Risk Management (ERM) adalah pendekatan komprehensif dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan juga memitigasi risiko secara holistik untuk mencapai tujuan organisasi dan menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip ERM dan juga bagaimana menerapkannya secara efektif dalam lingkungan bisnis yang beragam.

 

Materi

  1. Pengantar Enterprise Risk Management (ERM)
  • Definisi dan juga tujuan ERM sebagai pendekatan holistik dalam manajemen risiko.
  • Hubungan antara ERM dengan strategi organisasi dan juga kinerja perusahaan.
  1. Identifikasi dan Penilaian Risiko
  • Metode identifikasi risiko dan juga analisis dampak serta probabilitasnya.
  • Menetapkan skala prioritas risiko berdasarkan dampak dan juga kepentingannya.
  1. Pengelolaan Risiko
  • Penetapan toleransi risiko dan juga strategi mitigasi risiko yang tepat.
  • Implementasi kontrol dan juga tindakan pencegahan untuk mengelola risiko.
  1. Integrasi ERM dalam Proses Bisnis
  • Menerapkan ERM dalam perencanaan, penganggaran, dan juga pengambilan keputusan.
  • Membangun kesadaran risiko di seluruh lini organisasi.
  1. Membangun Budaya Risiko dan Tanggung Jawab
  • Meningkatkan kesadaran dan juga komitmen seluruh anggota organisasi terhadap manajemen risiko.
  • Memperkuat peran pemangku kepentingan dalam pengelolaan risiko.
  1. Pelaporan dan Pengawasan ERM
  • Membangun sistem pelaporan yang transparan dan juga berkelanjutan.
  • Memahami peran Dewan Direksi dan juga manajemen dalam pengawasan ERM.
  1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • Analisis kasus ERM pada organisasi yang beragam.
  • Latihan dalam mengidentifikasi dan juga merumuskan rencana ERM.

 

Tujuan

  • Memahami konsep dan prinsip Enterprise Risk Management.
  • Mengidentifikasi risiko-risiko kunci yang relevan dengan tujuan dan strategi organisasi.
  • Mengembangkan sistem manajemen risiko yang terintegrasi dan juga berkelanjutan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis dan mengoptimalkan peluang.

 

Jadwal

2023

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

November 1-3 7-9 14-16 21-23 28-30
Desember 5-7 12-14 19-21 26-28
2024
Januari 2 – 4 9 – 11 16 – 18 23 – 25 29 – 31
Februari 5 – 7 13 – 15 20 – 22 27 – 29
Maret 5 – 7 13 – 14 19 – 21 26 – 28

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi
  • Lunch

Views: 29

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini