Leveraging Subsidiaries’ Skills: Meningkatkan Sinergi dan Kolaborasi dalam Penggunaan Keahlian Anak Perusahaan

Latar Belakang

Pelatihan Leveraging Subsidiaries’ Skills bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para pemimpin dan juga manajer di perusahaan yang memiliki anak perusahaan tentang cara meningkatkan sinergi dan kolaborasi dalam memanfaatkan keahlian dan potensi anak perusahaan. Anak perusahaan sering memiliki keahlian unik dan juga sumber daya yang dapat menjadi aset berharga bagi perusahaan induk. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman tentang bagaimana mengidentifikasi dan memanfaatkan keahlian anak perusahaan secara optimal untuk pertumbuhan dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

Materi

Pengantar Leveraging Subsidiaries’ Skills

Definisi dan juga tujuan sinergi dan kolaborasi dengan anak perusahaan.
Peran keahlian anak perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan induk.

Identifikasi Keahlian Anak Perusahaan

Mengenali keahlian dan juga potensi anak perusahaan yang relevan dengan tujuan perusahaan induk.
Menerapkan teknik analisis untuk mengidentifikasi keahlian yang dapat dimanfaatkan.

Meningkatkan Komunikasi dan Kolaborasi

Membangun hubungan yang kuat dengan anak perusahaan.
Meningkatkan komunikasi dan juga kolaborasi antara tim di perusahaan induk dan anak perusahaan.

Strategi Penggunaan Keahlian Anak Perusahaan

Merancang rencana penggunaan keahlian anak perusahaan secara efektif dan juga membuat strategi untuk mengoptimalkan potensi anak perusahaan.

Pengembangan Bersama dan juga Inovasi

Memanfaatkan inovasi dan juga pengembangan bersama dengan anak perusahaan.
Menerapkan praktik terbaik dalam kolaborasi dan juga peningkatan sinergi.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

Analisis kasus implementasi sinergi dengan anak perusahaan dalam berbagai situasi organisasi.
Latihan dalam merancang rencana strategis untuk memanfaatkan keahlian anak perusahaan.

Tujuan

Memahami pentingnya sinergi dan juga kolaborasi dalam memanfaatkan keahlian anak perusahaan.
Mengidentifikasi keahlian unik dan juga potensi anak perusahaan yang dapat dimaksimalkan.
Mengembangkan strategi untuk meningkatkan sinergi dan juga kolaborasi dengan anak perusahaan.

Jadwal

2023

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	Minggu IV Yogyakarta	Minggu V Denpasar
November	1-3	7-9	14-16	21-23	28-30
Desember	5-7	12-14	19-21	26-28
2024
Januari	2 – 4	9 – 11	16 – 18	23 – 25	29 – 31
Februari	5 – 7	13 – 15	20 – 22	27 – 29
Maret	5 – 7	13 – 14	19 – 21	26 – 28

Harga

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
Expert Training
Coffee Break 2x
Backpack Exclusive
Jaket Exclusive (Souvenir)
Modul Pelatihan (hard copy dan juga soft copy)
ATK
Sertifikat
Dokumentasi
Lunch

Anak Perusahaan, Definisi dan juga tujuan sinergi dan kolaborasi dengan anak perusahaan, identifikasi, Identifikasi Keahlian Anak Perusahaan, Keahlian Anak Perusahaan, Kolaborasi, Leveraging Subsidiaries' Skills, Leveraging Subsidiaries’ Skills Aceh, Leveraging Subsidiaries’ Skills Ambon, Leveraging Subsidiaries’ Skills Bali, Leveraging Subsidiaries’ Skills Balikpapan, Leveraging Subsidiaries’ Skills Bandung, Leveraging Subsidiaries’ Skills Bengkulu, Leveraging Subsidiaries’ Skills Bogor, Leveraging Subsidiaries’ Skills Denpasar, Leveraging Subsidiaries’ Skills Jakarta, Leveraging Subsidiaries’ Skills Jayapura, Leveraging Subsidiaries’ Skills Jogjakarta, Leveraging Subsidiaries’ Skills Lombok, Leveraging Subsidiaries’ Skills Madiun, Leveraging Subsidiaries’ Skills Makasar, Leveraging Subsidiaries’ Skills Malang, Leveraging Subsidiaries’ Skills Manado, Leveraging Subsidiaries’ Skills Mataram, Leveraging Subsidiaries’ Skills Medan, Leveraging Subsidiaries’ Skills Merauke, Leveraging Subsidiaries’ Skills NTB, Leveraging Subsidiaries’ Skills Palembang, Leveraging Subsidiaries’ Skills Pontianak, Leveraging Subsidiaries’ Skills Semarang, Leveraging Subsidiaries’ Skills Solo, Leveraging Subsidiaries’ Skills Surabaya, Leveraging Subsidiaries’ Skills Tangerang, Manajer Perusahaan, Memanfaatkan inovasi dan juga pengembangan bersama dengan anak perusahaan, Memanfaatkan keahlian dan potensi anak perusahaan, Membangun hubungan yang kuat dengan anak perusahaan, Membuat strategi untuk mengoptimalkan potensi anak perusahaan, Menerapkan praktik terbaik dalam kolaborasi dan juga peningkatan sinergi, Menerapkan teknik analisis untuk mengidentifikasi keahlian yang dapat dimanfaatkan, Mengenali keahlian dan juga potensi anak perusahaan yang relevan dengan tujuan perusahaan induk, Meningkatkan komunikasi dan juga kolaborasi antara tim di perusahaan induk dan anak perusahaan, Meningkatkan Komunikasi dan Kolaborasi, Meningkatkan Sinergi dan Kolaborasi, Meningkatkan Sinergi dan Kolaborasi dalam Penggunaan Keahlian Anak Perusahaan, Merancang rencana penggunaan keahlian anak perusahaan secara efektif, Pengantar Leveraging Subsidiaries' Skills, Pengembangan Bersama dan Inovasi, Peran keahlian anak perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan induk, perusahaan induk, Sinergi, Sinergi dan Kolaborasi, Strategi Penggunaan Keahlian Anak Perusahaan

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin