Pelatihan Audit Sistem Manajemen Terintegrasi

AUDIT SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI

 

Deskripsi

Pelatihan Audit Sistem Manajemen Terintegrasi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap berbagai sistem manajemen yang terintegrasi di dalam suatu organisasi, seperti sistem manajemen mutu (ISO 9001), lingkungan (ISO 14001), kesehatan dan keselamatan kerja (ISO 45001), serta sistem lainnya yang relevan.

Di era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, banyak organisasi yang harus memastikan bahwa mereka tidak hanya mematuhi peraturan dan standar yang berlaku, tetapi juga mampu menjalankan sistem manajemen secara efektif dan efisien. Audit sistem manajemen terintegrasi memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi area yang perlu perbaikan, mengurangi redundansi, dan meningkatkan kinerja keseluruhan melalui pendekatan yang holistik dan sistematik.

 

Materi Pelatihan Audit Sistem Manajemen Terintegrasi

  1. Pendahuluan tentang Sistem Manajemen Terintegrasi
    Pengertian dan konsep sistem manajemen terintegrasi
    Pentingnya sistem manajemen yang terintegrasi dalam organisasi
    Keuntungan dan tantangan dalam implementasi sistem manajemen terintegrasi
    Standar yang relevan (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dll.)
  2. Prinsip-prinsip Audit Sistem Manajemen
    Prinsip dasar audit: independensi, objektivitas, dan integritas
    Tujuan dan manfaat audit sistem manajemen
    Peran audit dalam perbaikan berkelanjutan
  3. Persiapan Audit Sistem Manajemen Terintegrasi
    Menyusun rencana audit (audit plan)
    Penentuan ruang lingkup audit dan kriteria audit
    Pemilihan auditor dan tim audit
    Persiapan dokumen dan catatan audit
  4. Metodologi dan Teknik Audit
    Proses audit: perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan
    Teknik wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi langsung
    Penggunaan checklist dan prosedur audit
    Menilai kesesuaian dengan standar yang berlaku
  5. Audit terhadap Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001)
    Aspek-aspek utama ISO 9001 yang perlu diaudit
    Menilai efektivitas sistem manajemen mutu dalam organisasi
  6. Audit terhadap Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001)
    Aspek-aspek utama ISO 14001 yang perlu diaudit
    Menilai kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan pengelolaan risiko lingkungan
  7. Audit terhadap Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (ISO 45001)
    Aspek-aspek utama ISO 45001 yang perlu diaudit
    Menilai efektivitas pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja
  8. Mengintegrasikan Temuan Audit dari Berbagai Sistem
    Menyusun laporan audit sistem manajemen terintegrasi
    Identifikasi temuan audit yang bersifat lintas sistem
    Menganalisis penyebab utama masalah dan memberikan rekomendasi
  9. Tindak Lanjut dan Penutupan Audit
    Menyusun laporan audit akhir
    Penyusunan rencana aksi untuk perbaikan
    Menindaklanjuti temuan audit dan memantau implementasi perbaikan
    Menyelesaikan audit dan memberikan umpan balik
  10. Studi Kasus dan Diskusi
    Analisis kasus implementasi audit sistem manajemen terintegrasi di berbagai organisasi
    Diskusi pengalaman peserta dalam audit sistem manajemen terintegrasi

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

 

Tujuan Pelatihan Audit Sistem Manajemen Terintegrasi

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip audit sistem manajemen terintegrasi.
  2. Menyusun rencana audit yang efektif untuk berbagai sistem manajemen yang terintegrasi (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dll.).
  3. Melaksanakan audit dengan metodologi yang tepat, termasuk wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi langsung.
  4. Mengidentifikasi temuan audit yang relevan dan menyusun laporan audit yang komprehensif.
  5. Menganalisis kesesuaian dan efektivitas implementasi sistem manajemen dalam organisasi.
  6. Mengintegrasikan temuan dari berbagai sistem manajemen untuk memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat.
  7. Menyusun rencana aksi tindak lanjut untuk perbaikan berdasarkan hasil audit.
  8. Melakukan tindak lanjut audit dan memantau implementasi perbaikan untuk memastikan kepatuhan dan peningkatan berkelanjutan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Bandung Jakarta Yogyakarta
Juli 8-9 15-16 22-23
Agustus 12-13 5-6 19-20
September 9-10 16-17 23-24
Oktober 7-8 14-15 21-22
November 11-12 4-5 18-19
Desember 9-10 16-17 23-24

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 39

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini