Audit Strategis dan Manajemen Risiko

Deskripsi

Pelatihan Audit Strategis dan Manajemen Risiko: Audit Strategis dan Manajemen Risiko mengacu pada pendekatan terintegrasi untuk melakukan audit internal yang mendukung tujuan organisasi sambil mengidentifikasi dan mengelola risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan secara proaktif. Pelatihan ini, pertama, membekali peserta dengan keterampilan audit berbasis standar internasional. Selanjutnya, peserta mempelajari teknik identifikasi dan penilaian risiko menggunakan alat modern. Kemudian, pelatihan ini mengupas strategi mitigasi risiko untuk meningkatkan ketahanan bisnis. Dengan pendekatan studi kasus interaktif, terakhir, peserta mempraktikkan kerangka audit dan manajemen risiko untuk mendukung kepatuhan dan pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini relevan bagi auditor internal, manajer risiko, profesional keuangan, dan pemimpin bisnis yang ingin memperkuat tata kelola organisasi.

Materi Pelatihan Audit Strategis dan Manajemen Risiko

Fondasi Audit Strategis

• Pertama, pengenalan standar audit internal (IIA Standards).
• Selanjutnya, peran audit dalam mendukung tata kelola perusahaan.
• Terakhir, studi kasus audit strategis di sektor keuangan dan manufaktur.

Identifikasi dan Penilaian Risiko

• Pertama, teknik identifikasi risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan.
• Kemudian, penggunaan kerangka COSO dan ISO 31000 untuk penilaian risiko.
• Selain itu, praktik pembuatan matriks risiko berbasis data.

Teknik Audit Berbasis Risiko

• Pertama, pendekatan Risk-Based Auditing (RBA) untuk efisiensi audit.
• Selanjutnya, penggunaan alat audit seperti ACL atau IDEA untuk analisis data.
• Terakhir, simulasi pelaksanaan audit berbasis risiko.

Strategi Mitigasi Risiko

• Pertama, pengembangan rencana mitigasi risiko yang efektif.
• Kemudian, strategi pengendalian internal untuk mencegah kerugian.
• Selain itu, studi kasus mitigasi risiko di lingkungan bisnis digital.

Integrasi Audit dan Manajemen Risiko

• Pertama, harmonisasi audit dengan manajemen risiko perusahaan (ERM).
• Selanjutnya, pelaporan hasil audit dan risiko kepada pemangku kepentingan.
• Terakhir, diskusi interaktif tentang tantangan kepatuhan di era digital.

Tujuan Pelatihan Audit Strategis dan Manajemen Risiko

• Pertama, memahami standar audit strategis dan perannya dalam tata kelola.
• Selanjutnya, menguasai teknik identifikasi dan penilaian risiko bisnis.
• Kemudian, menerapkan pendekatan audit berbasis risiko untuk efisiensi.
• Terakhir, mengembangkan strategi mitigasi risiko untuk mendukung ketahanan organisasi.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca Juga : Pelatihan Internal Audit Berbasis Risiko

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/