BALANCED SCORECARD (BSC) CONCEPT AND IMPLEMENTATION
Deskripsi
Pelatihan Balanced Scorecard Concept and Implementation merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep Balanced Scorecard dan bagaimana mengimplementasikannya secara efektif dalam konteks organisasi.
Balanced Scorecard adalah suatu kerangka kerja manajemen strategis yang membantu organisasi untuk mengukur dan meningkatkan kinerja mereka dengan seimbang di berbagai aspek. Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah, organisasi perlu memiliki alat yang dapat membantu mereka memahami dan merespons dinamika pasar. Balanced Scorecard membantu organisasi dalam mengidentifikasi dan mengukur aspek-aspek kinerja kunci yang terkait dengan strategi bisnis. Kemudian banyak organisasi menghadapi kesulitan dalam menghubungkan strategi tingkat tinggi dengan operasional sehari-hari. Balanced Scorecard membantu dalam merinci dan mengartikulasikan bagaimana setiap tindakan sehari-hari mendukung pencapaian tujuan strategis jangka panjang.
Sehingga pelatihan ini penting untuk dilakukan untuk mendapatkan pengetahuan mendalam tentang konsep Balanced Scorecard dan keterampilan praktis untuk menerapkan dan mengelola alat ini dengan efektif dalam mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
Materi Pelatihan Balanced Scorecard Concept and Implementation
- Introduction Balanced Score Card
- Basic concepts of the balanced scorecard and how it can be used to improve organization performance
- the scorecard basic
- How the balanced scorecard applies to different types of organizations
- key conceps, statigic versus diagnostic
- How to build and implement a balanced scorecard using our award-winning nine-step methodology
- How a scorecard system can drive a performance-based budget and employee accountability
- Finance perspective
- Customer perspektive
- Business process perspektive
- Learning and growth perspective
- Cause and effect hierarchies
- Barriers to strategy Fulfillment
- BSC implementation challenges and opportunities
- Cases study and discussion
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Serupa : Pelatihan Key Performance Indicators with Balanced Scorecard
Tujuan Pelatihan Balanced Scorecard Concept and Implementation
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep Balanced Scorecard dan memberikan keterampilan praktis untuk mengimplementasikannya. Dengan demikian, organisasi dapat lebih efektif dalam mencapai tujuan strategis mereka, meningkatkan kinerja secara menyeluruh, dan tetap beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan Balanced Scorecard Concept and Implementation
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 39