Business Decision Analysis
Deskripsi
Pelatihan Business Decision Analysis: Business Decision Analysis merupakan pendekatan analitis yang digunakan untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan bisnis yang efektif, berbasis data, dan terukur. Selanjutnya, program ini membahas berbagai teknik analisis, seperti analisis risiko, skenario, dan financial modeling, untuk mengevaluasi berbagai alternatif keputusan di bawah ketidakpastian. Akhirnya, tujuannya adalah menghasilkan keputusan yang rasional, objektif, serta memberikan dampak optimal bagi keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis.
Dalam dunia bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, pengambilan keputusan strategis yang tepat menjadi faktor krusial untuk menjaga daya saing dan keberlangsungan perusahaan. Business Decision Analysis merupakan pendekatan sistematis yang memadukan metode analisis kuantitatif, statistik, serta pertimbangan manajerial untuk mengevaluasi berbagai alternatif keputusan bisnis.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang konsep, metode, dan aplikasi teknik analisis keputusan yang berbasis data dalam berbagai konteks bisnis, seperti investasi, produksi, pemasaran, hingga manajemen risiko. Peserta akan diajak mempelajari cara menyusun model keputusan, menggunakan data dan probabilitas, serta melakukan simulasi keputusan dalam menghadapi ketidakpastian.
Materi Pelatihan Business Decision Analysis
- Pengantar Business Decision Analysis
- Pertama, definisi dan ruang lingkup analisis keputusan bisnis.
- Selanjutnya, hubungan antara keputusan, ketidakpastian, dan risiko.
- Peran data dalam proses pengambilan keputusan.
- Kerangka Kerja dan Model Analisis Keputusan
- Pertama, struktur dasar proses pengambilan keputusan
- Selanjutnya, pengenalan Decision Tree dan Payoff Table
- Identifikasi variabel keputusan, outcome, dan probabilitas
- Metode Kuantitatif dalam Business Decision Analysis
- Expected Monetary Value (EMV)
- Expected Opportunity Loss (EOL)
- Decision Tree Analysis: studi kasus
- Sensitivity Analysis: menguji ketahanan keputusan terhadap perubahan variabel
- Menghadapi Ketidakpastian dalam Keputusan Bisnis
- Konsep probabilitas dalam konteks bisnis
- Simulasi Monte Carlo dalam pengambilan keputusan
- Analisis skenario dan contingency planning
- Aplikasi Business Decision Analysis
- Studi kasus pengambilan keputusan investasi
- Studi kasus keputusan pricing & produk
- Studi kasus pengelolaan risiko bisnis
- Penyusunan Rekomendasi dan Pelaporan
- Penyajian hasil analisis dalam bentuk laporan manajerial
- Penyusunan executive summary dan juga rekomendasi keputusan
- Teknik presentasi hasil analisis untuk pengambil keputusan
- Diskusi dan Latihan Komprehensif
- Akhirnya, simulasi pengambilan keputusan berbasis studi kasus
- Diskusi kelompok dan juga pembahasan hasil analisis
Tujuan Pelatihan Business Decision Analysis
- Pertama, memahami konsep dasar dan kerangka kerja Business Decision Analysis.
- Kedua, mengidentifikasi masalah bisnis yang memerlukan pengambilan keputusan berbasis analisis.
- Selanjutnya, menggunakan berbagai metode kuantitatif, seperti Decision Tree, Payoff Table, dan Sensitivity Analysis, dalam mengevaluasi alternatif keputusan.
- Selain itu, mengaplikasikan pendekatan probabilistik dan teknik simulasi untuk menghadapi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
- Akhirnya, menyusun laporan hasil analisis keputusan yang sistematis sebagai dasar rekomendasi strategis bagi manajemen.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca Juga : Training Accounting Information Analysis for Business Decision
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 24