Pelatihan Corporate Budgeting

Corporate Budgeting

Deskripsi

Pelatihan Corporate Budgeting: Corporate budgeting adalah proses merencanakan dan juga mengalokasikan sumber daya keuangan perusahaan untuk mencapai tujuan-tujuan strategisnya.

Pertama, pelatihan Corporate Budgeting ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses perencanaan anggaran perusahaan dan meningkatkan keterampilan serta bakat Anda dalam mengelola aspek keuangan perusahaan. Selanjutnya, melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, pelatihan ini akan mempersiapkan Anda untuk menghadapi tantangan yang terkait dengan pembuatan dan pelaksanaan anggaran korporat.

 

Materi Pelatihan Corporate Budgeting

  1. Pengantar Corporate Budgeting
    • Pertama, memahami definisi dan tujuan anggaran perusahaan.
    • Selanjutnya, mengenali pentingnya anggaran dalam pengambilan keputusan bisnis.

  2. Proses Perencanaan Anggaran
    • Pertama, mengidentifikasi tujuan perusahaan.
    • Kemudian, menetapkan sasaran keuangan.
    • Lebih lanjut, melakukan pengumpulan dan analisis data keuangan.

  3. Teknik Penyusunan Anggaran
    • Pertama, mempelajari metode top-down versus bottom-up.
    • Selain itu, memahami faktor-faktor yang mempengaruhi estimasi anggaran.
    • Berikutnya, menyusun anggaran berbasis aktivitas.

  4. Analisis Varians
    • Pertama, memahami perbedaan antara anggaran dan juga kinerja aktual.
    • Kemudian, mengidentifikasi penyebab penyimpangan.
    • Akhirnya, menerapkan tindakan korektif untuk mengatasi varians.

  5. Komunikasi dan Presentasi Anggaran
    • Pertama, menyajikan anggaran kepada pemangku kepentingan internal.
    • Selanjutnya, menguasai keterampilan komunikasi dan negosiasi.
    • Akhirnya, memperoleh persetujuan dan dukungan untuk anggaran.

 

Tujuan Pelatihan Corporate Budgeting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Pertama, memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip yang terlibat dalam corporate budgeting.

  2. Kedua, menguasai teknik-teknik penyusunan anggaran yang efektif.

  3. Selanjutnya, mengembangkan keterampilan analisis untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.

  4. Selain itu, meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi dalam menyajikan dan membela anggaran.

  5. Akhirnya, memperoleh keterampilan praktis yang dapat diterapkan secara langsung dalam lingkungan kerja untuk mengoptimalkan pengelolaan keuangan perusahaan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

Minggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca Juga : Training Budgeting Maker

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 24

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini