Pelatihan Cost Behavior Analysis

Cost Behavior Analysis

Deskripsi

Pelatihan Cost Behavior Analysis membantu peserta memahami perilaku biaya dalam berbagai situasi bisnis. Selanjutnya, program ini mengajarkan konsep dasar dan aplikasi praktis analisis perilaku biaya. Selain itu, peserta akan menganalisis perubahan biaya terkait volume produksi atau penjualan, serta menerapkan pola perilaku biaya untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Lebih lanjut, pelatihan ini menyesuaikan materi sesuai kebutuhan dan tingkat pengetahuan peserta, dari pemula hingga lanjutan.

 

Materi Pelatihan Cost Behavior Analysis

Konsep Dasar Cost Behavior

  • Pertama, memahami perbedaan antara biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel.

Metode Identifikasi Biaya

  • Selanjutnya, menerapkan teknik untuk mengidentifikasi biaya dalam berbagai kategori perilaku.

Analisis Titik Impas (Break-even Analysis)

  • Selain itu, menghitung titik impas untuk menentukan jumlah minimum unit yang harus dijual untuk mencapai titik impas.

Analisis Margin Kontribusi

  • Kemudian, memahami konsep margin kontribusi dan bagaimana menggunakannya untuk mengevaluasi profitabilitas produk atau layanan.

Penggunaan Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis dalam Pengambilan Keputusan

  • Lebih lanjut, menerapkan analisis CVP dalam mengambil keputusan strategis seperti penetapan harga, penentuan volume produksi, dan lainnya.

Penyesuaian Model Biaya

  • Akhirnya, mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perilaku biaya dan menyesuaikan model biaya untuk memprediksi biaya di masa mendatang.

 

Tujuan Pelatihan Cost Behavior Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Pertama, memahami konsep dasar cost behavior dan perbedaan antara biaya tetap dan variabel.

  2. Selanjutnya, mengidentifikasi biaya dalam berbagai kategori perilaku.

  3. Selain itu, melakukan analisis titik impas untuk menentukan keuntungan minimum yang diperlukan.

  4. Kemudian, menggunakan analisis margin kontribusi untuk mengambil keputusan yang lebih baik terkait profitabilitas.

  5. Lebih lanjut, menerapkan analisis cost-volume-profit (CVP) dalam pengambilan keputusan bisnis.

  6. Akhirnya, menyesuaikan model biaya untuk memprediksi perilaku biaya di masa mendatang.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

Minggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca Juga : Life Cycle Cost Analysis

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 24

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini