Costing & Financial Controller

Deskripsi

Pelatihan Costing & Financial Controller: Costing adalah proses penghitungan, pengelompokan, dan analisis biaya yang terkait dengan operasional perusahaan, mencakup biaya produksi, distribusi, hingga overhead. Tujuannya, untuk menetapkan harga pokok produk atau jasa secara tepat, selain itu, memungkinkan pengendalian biaya yang efektif, serta juga mendukung manajemen dalam merumuskan strategi harga dan meningkatkan efisiensi operasional.

Sementara itu, Financial Controller merupakan peran strategis dalam bidang keuangan yang bertanggung jawab atas pengendalian, pemantauan, dan menjaga stabilitas keuangan perusahaan. Melalui pengawasan laporan keuangan, pengelolaan anggaran, dan perencanaan keuangan, posisi ini juga menyediakan analisis berbasis data serta rekomendasi untuk pengambilan keputusan strategis. Lebih lanjut, Financial Controller memastikan kepatuhan perusahaan terhadap kebijakan internal dan peraturan eksternal, sehingga mendukung operasional yang transparan dan sesuai regulasi.

Pelatihan Costing & Financial Controller dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses penentuan biaya (costing) serta peran strategis seorang financial controller dalam pengendalian keuangan perusahaan. Dalam operasional bisnis yang semakin dinamis dan juga kompetitif, perusahaan dituntut mampu mengelola biaya secara efektif sekaligus menjaga kesehatan keuangan perusahaan melalui pengendalian yang akurat, analitis, dan berbasis data.

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan praktis mulai dari penyusunan struktur biaya, analisis biaya, perhitungan harga pokok produksi/jasa, hingga pengawasan anggaran serta pelaporan keuangan manajerial. Selain itu, peserta juga akan memahami fungsi financial controller dalam pengambilan keputusan keuangan, peran sebagai business partner, serta pengelolaan risiko keuangan perusahaan.

Materi Pelatihan Costing & Financial Controller

1. Pengantar Costing & Financial Controlling

• Pertama, peran costing dalam pengendalian keuangan perusahaan
• Fungsi dan juga tanggung jawab financial controller dalam organisasi
• Hubungan costing, budgeting, dan reporting

2. Konsep & Metode Costing

• Definisi dan klasifikasi biaya (fixed, variable, direct, indirect)
• Metode costing: job order costing, process costing, activity-based costing (ABC)
• Penyusunan struktur biaya (cost structure)

3. Penghitungan Harga Pokok Produksi & Jasa

• Metode penentuan HPP barang/jasa
• Perhitungan break-even point & margin contribution
• Analisis varians biaya produksi dan juga overhead

4. Budgeting & Financial Planning

• Penyusunan anggaran operasional dan juga investasi
• Cash flow budgeting dan juga pengendalian likuiditas
• Forecasting keuangan dan juga business planning

5. Financial Control & Risk Management

• Sistem pengendalian internal biaya & keuangan
• Identifikasi dan juga mitigasi risiko keuangan
• Analisis laporan keuangan untuk pengendalian manajerial

6. Financial Reporting & Decision Support

• Penyusunan laporan keuangan manajerial (profitability report, cost report)
• Penyajian data keuangan untuk pengambilan keputusan
• Peran financial controller sebagai business partner dan juga konsultan internal

7. Studi Kasus & Simulasi

• Simulasi perhitungan HPP & analisis varians
• Penyusunan laporan keuangan manajerial dari kasus perusahaan
• Terakhir, diskusi strategi pengendalian biaya dan juga pengambilan keputusan berbasis data keuangan

Tujuan Pelatihan Costing & Financial Controller

• Pertama, memberikan pemahaman tentang konsep dan metode costing, serta aplikasinya dalam pengendalian biaya di perusahaan.
• Selanjutnya, membekali peserta dengan kemampuan menyusun perhitungan biaya produksi, biaya jasa, serta cost structure perusahaan.
• Lebih lanjut, meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis varians biaya, margin, dan break-even point.
• Selain itu, memahami peran dan tanggung jawab financial controller dalam pengelolaan keuangan, budgeting, forecasting, serta financial reporting.
• Kemudian, meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat laporan keuangan manajerial yang mendukung pengambilan keputusan bisnis.
• Akhirnya, membangun pemahaman tentang bagaimana financial controller berperan sebagai strategic business partner.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca Juga : Pelatihan SAP FICO (Financial and Controlling)

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/