Pelatihan Designing Logistics Network

Designing Logistics Network

Deskripsi

Konsep strategis dalam merancang aliran material, penyimpanan, dan distribusi yang efisien dalam supply chain sangat krusial, yang dimulai dari pemilihan lokasi fasilitas hingga pengaturan rute distribusi. Oleh karena itu pelatihan Designing Logistics Network memberikan wawasan tentang praktik terbaik dalam merancang jaringan logistik yang responsif dan adaptif terhadap tantangan bisnis yang beragam. Designing Logistics Network melibatkan perencanaan dan pengembangan rencana berkelanjutan untuk mengelola aliran barang, informasi, dan layanan di seluruh supply chain. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang strategi yang efektif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, memaksimalkan efisiensi operasional, dan menciptakan keunggulan kompetitif dalam industri logistik yang terus berkembang.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Designing Logistics Network
    • Definisi dan pentingnya Designing Logistics Network
    • Peran Designing Logistics Network dalam supply chain
    • Tren dan tantangan terkini dalam Designing Logistics Network
  2. Kebutuhan dan Analisis Data
    • Mengumpulkan dan menganalisis data operasional dan logistik
    • Mengidentifikasi kebutuhan khusus perusahaan dalam Designing Logistics Network
    • Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam Designing Logistics Network
  3. 3. Pemilihan Lokasi Fasilitas
    • • Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi fasilitas logistik (gudang, pabrik, dll.)
    • • Metode pemodelan dan analisis untuk menentukan lokasi yang optimal
    • • Studi kasus tentang strategi pemilihan lokasi fasilitas logistik
  4. Tata Letak dan Rute Distribusi
    • Memahami tata letak dan desain fasilitas yang efisien
    • Pengaturan rute distribusi dan jaringan transportasi
    • Menerapkan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan jaringan logistik
  5. Strategi Stok dan Pengendalian Persediaan
    • Mengoptimalkan level persediaan dan stok di berbagai lokasi
    • Penerapan metode pengendalian persediaan dan perencanaan permintaan
    • Strategi penggudangan dan manajemen pergudangan
  6. Analisis Kinerja dan Kelayakan
    • Mengevaluasi kinerja jaringan logistik yang ada
    • Menilai efisiensi dan efektivitas operasional jaringan logistik
    • Menganalisis kelayakan finansial dalam merencanakan perubahan atau pengembangan jaringan logistik
  7. Teknologi dan Inovasi dalam Designing Logistics Network
    • Peran teknologi dalam memperbaiki efisiensi jaringan logistik
    • Menggunakan sistem informasi geografis (Geographic Information System – GIS) dalam desain jaringan logistik
    • Penerapan teknologi terkini dalam otomatisasi dan manajemen jaringan logistik
  8. Studi Kasus dan Contoh Designing Logistics Network
    • Menganalisis studi kasus tentang Designing Logistics Network di berbagai industri
    • Memahami keuntungan dan tantangan dari implementasi desain jaringan logistik yang efisien
    • Diskusi kelompok dan sharing pengalaman antar peserta

Tujuan Pelatihan

  • Anda akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang jaringan logistik yang efisien dan responsif.
  • Anda akan memperoleh pengetahuan tentang strategi pemilihan lokasi fasilitas, pengaturan rute distribusi, manajemen persediaan, dan teknologi yang mendukung desain jaringan logistik yang optimal.
  • Anda akan mampu mengembangkan rencana yang dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja rantai pasokan secara keseluruhan.

 

Baca juga :

Pelatihan Drafting & Reviewing : International Joint Venture Agreement

Pelatihan Career & Talent Management Specialist

 

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan Minggu I

Bali

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

MInggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Lunch dan juga Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi

 

Cek juga media sosial kami : Annta Mandiri Sejahtera

Views: 23

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini