Pelatihan Digitalisasi Operasional untuk Efisiensi Produksi

Pelatihan Digitalisasi Operasional untuk Efisiensi Produksi

Deskripsi

Pelatihan Digitalisasi Operasional untuk Efisiensi Produksi adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasi produksi menggunakan teknologi digital guna mencapai efisiensi dan produktivitas maksimal. Pertama, program ini mencakup proses perencanaan produksi, pemantauan real-time, dan optimalisasi alur kerja berbasis data. Selanjutnya, dengan pendekatan berbasis teknologi, pelatihan ini mengintegrasikan alat seperti Manufacturing Execution System (MES), IoT, dan platform analitik untuk menghasilkan operasi produksi yang lebih cerdas dan terukur. Lebih lanjut, peserta akan belajar merancang sistem operasional digital yang selaras dengan tujuan organisasi, memanfaatkan data untuk pengambilan keputusan, dan memastikan efisiensi dalam proses produksi.

Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk membekali profesional dengan keterampilan teknis dan strategis dalam mengelola operasi produksi berbasis teknologi. Program ini ideal untuk manajer produksi, insinyur operasional, analis proses, dan profesional di bidang operasional yang bekerja di industri seperti manufaktur, otomotif, atau energi. Akhirnya, pelatihan ini relevan bagi mereka yang ingin mengadopsi transformasi digital dalam operasi produksi untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing organisasi.

Materi Pelatihan Digitalisasi Operasional untuk Efisiensi Produksi

Pengantar Digitalisasi Operasional

  • Pertama, konsep dasar digitalisasi dalam operasi produksi.
  • Selanjutnya, peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi produksi.
  • Terakhir, tantangan adopsi digital dalam proses produksi.

Analisis Kebutuhan Operasional Produksi

  • Pertama-tama, metode identifikasi kebutuhan operasional berbasis data.
  • Kemudian, teknik pemetaan alur produksi untuk menemukan inefisiensi.
  • Terakhir, prinsip penentuan KPI produksi berbasis teknologi.

Implementasi Alat Operasional Digital

  • Pertama, pengenalan alat seperti MES, SCADA, atau ERP produksi.
  • Selanjutnya, integrasi data dari sumber seperti sensor IoT dan mesin produksi.
  • Berikutnya, strategi pemilihan solusi: berbasis cloud vs on-premise.

Otomatisasi Proses Produksi

  • Pertama, proses otomatisasi tugas produksi seperti penjadwalan dan pemeliharaan.
  • Selain itu, penggunaan alat seperti Robotic Process Automation (RPA) atau PLC.
  • Lebih jauh, penerapan teknologi AI untuk optimasi produksi real-time.

Analisis Data untuk Efisiensi Produksi

  • Pertama, prinsip analisis data operasional untuk pengambilan keputusan.
  • Selanjutnya, penggunaan alat seperti Tableau atau Power BI untuk visualisasi data.
  • Sebagai tambahan, pembuatan laporan performa produksi berbasis metrik.

Desain Sistem Operasional Produksi Digital

  • Pertama-tama, identifikasi kebutuhan sistem operasional produksi organisasi.
  • Kemudian, pengembangan arsitektur sistem berbasis teknologi digital.
  • Terakhir, strategi pemantauan dan pembaruan sistem produksi.

Simulasi dan Studi Kasus Operasional Digital

  • Pertama, latihan praktis merancang alur produksi digital.
  • Selanjutnya, analisis kasus nyata untuk implementasi MES atau IoT.
  • Akhirnya, pembuatan dashboard operasional untuk mendukung pengambilan keputusan.

Evaluasi dan Perencanaan Implementasi

  • Sebagai penutup, review hasil pelatihan, diskusi kelompok, dan perencanaan penerapan solusi digitalisasi operasional di lingkungan kerja.

 

Tujuan Pelatihan Digitalisasi Operasional untuk Efisiensi Produksi

  • Pertama-tama, memberikan pemahaman mendalam tentang digitalisasi operasional produksi.
  • Selanjutnya, meningkatkan kemampuan peserta untuk merancang sistem produksi berbasis teknologi.
  • Berikutnya, membekali peserta dengan keterampilan teknis untuk mengelola alat digital.
  • Selain itu, mendorong pengembangan sistem operasional yang efisien dan skalabel.
  • Lebih lanjut, mengembangkan kompetensi analisis data untuk pengambilan keputusan produksi.
  • Akhirnya, memfasilitasi penguasaan alat dan platform digital untuk kebutuhan operasional produksi organisasi.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

Minggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

baca juga : Pelatihan Digitalisasi Keuangan untuk Perencanaan Anggaran Optimal

Instagram Kami  : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 96

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini