Pelatihan Effective Global Procurement

Pelatihan Effective Global Procurement

Latar Belakang

Pelatihan Effective Global Procurement dirancang dengan tujuan utama untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan yang diperlukan kepada peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan juga jasa secara efektif di lingkup global. Pengadaan global adalah aspek penting dalam operasional bisnis yang semakin terhubung di tingkat internasional. Oleh karena itu, peserta akan diberikan pemahaman yang komprehensif tentang strategi dan pendekatan khusus yang diperlukan untuk menghadapi tantangan yang muncul ketika memenuhi kebutuhan organisasi dengan mempertimbangkan aspek internasional, keanekaragaman budaya, serta perbedaan regulasi yang ada di berbagai negara.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar, praktik terbaik, dan juga perkembangan terbaru dalam pengadaan global. Mereka juga akan diajarkan tentang pentingnya analisis risiko, perencanaan yang cermat, serta bagaimana menjalin kemitraan strategis dengan pemasok global. Dengan pengetahuan dan juga keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta akan dapat menjadi pemimpin dalam mengelola pengadaan global yang efisien, yang pada gilirannya akan mendukung kesuksesan dan pertumbuhan organisasi di pasar global yang kompetitif.

Materi

  1. Pengantar Pengadaan Global
  • Definisi dan juga karakteristik pengadaan global.
  • Peran strategis pengadaan global dalam keberlanjutan bisnis.
  1. Faktor dan Tantangan dalam Pengadaan Global
  • Faktor ekonomi, sosial, dan juga politik dalam pengadaan global.
  • Tantangan hukum, regulasi, dan juga keamanan data dalam pengadaan global.
  1. Pengembangan Strategi Pengadaan Global
  • Identifikasi kebutuhan dan juga risiko pengadaan global.
  • Pengembangan strategi pengadaan global yang efektif.
  1. Penyusunan Kontrak Internasional
  • Aspek hukum dalam penyusunan kontrak internasional.
  • Klausa khusus dalam kontrak internasional untuk mengatasi risiko.
  1. Manajemen Rantai Pasok Global
  • Proses manajemen rantai pasok global.
  • Manajemen risiko dalam rantai pasok global.

Tujuan

  • Memahami konsep dan juga tantangan dalam pengadaan global.
  • Mengidentifikasi potensi dan juga manfaat penerapan strategi pengadaan global yang efektif.
  • Menguasai teknik dan juga alat untuk mengoptimalkan proses pengadaan global.
  • Mampu merancang dan juga mengelola rantai pasok global yang efisien.

Baca Juga : Pelatihan Fraud in Procurement

Jadwal

2023

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

Minggu IV

Yogyakarta

Minggu V

Denpasar

November 1-3 7-9 14-16 21-23 28-30
Desember 5-7 12-14 19-21 26-28
2024
Januari 2 – 4 9 – 11 16 – 18 23 – 25 29 – 31
Februari 5 – 7 13 – 15 20 – 22 27 – 29
Maret 5 – 7 13 – 14 19 – 21 26 – 28

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi
  • Lunch

Baca Juga : Pelatihan Aspects of Contract

Instagram Kami : Annta Mandiri Sejahtera

Views: 16

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini