Pelatihan Integrated GRC Untuk Direksi dan Komisaris BUMN

Pelatihan Integrated GRC Untuk Direksi dan Komisaris BUMN

PP No 23 Tahun 2022 bertujuan untuk memastikan kinerja BUMN tetap sehat. BUMN harus dikelola oleh direksi dan komisaris yang memiliki tingkat kompetensi dan integritas yang tinggi. Dengan kata lain, direksi dan komisaris harus memahami bagaimana Govenance, Risk, and Complience (GRC) diterapkan dalam organisasinya. Dalam kurun waktu 3 tahun belakangan, di Indonesia mulai banyak organisasi melirik integrated GRC sebagai pendekatan bisnis. Jika dibandingkan dengan praktik penerapan GRC di AS dan Eropa, jelas negara-negara di Asia terlambat kurang lebih 20 tahun. Pelatihan ini akan fokus pada pemahaman integrated GRC bagi direksi dan komisaris. Berbagai best practices akan dibahas untuk memperkaya pengetahuan para peserta, sehingga mereka bisa mengatasi ketidakpastian dan tahu cara bertindak dengan integritas.

Materi Pelatihan Integrated GRC Untuk Direksi dan Komisaris BUMN

1. Tugas, peranan dan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris BUMN menurut PP No 23 Tahun 2022.

2. Menyikapi aspek Tata Kelola Perusahaan, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dari PP No 23 Tahun 2022.

3. Pentingnya pemahaman Integrated GRC bagi Direksi dan Dewan Komisaris.

4. Tinjauan kasus terkait lemahnya pemahaman GRC dalam organisasi.

5. Pemahaman kerangka kerja integrated GRC untuk organisasi, Direksi, dan Komisaris BUMN.

6. Hubungan GCG, kepatuhan dengan manajemen risiko dalam organisasi.

7. Pemahaman risk based decision making dan korelasinya dengan tugas dan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris

8. Strategi komunikasi GRC dengan stakeholders sebagai kunci sukses peranan Direksi dan Dewan Komisaris

9. Studi Kasus

 

Baca Juga Pelatihan Serupa :

Training GRC Professional (GRCP) OCEG

Training Integrated GRC Untuk Corporate Secretary

Tujuan Pelatihan Integrated GRC Untuk Direksi dan Komisaris BUMN

  1. Memahami manfaat integrated GRC bagi direksi/komisaris.
  2. Memahami kaitan antara praktik-praktik GRC dengan peran dan tanggung jawab direksi/komisaris.
  3. Memahami cara mengkomunikasikan GRC ke semua stakeholders.
  4. Memahami mekanisme GRC dan kaitannya dengan proses pembuatan keputusan strategis.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan Minggu I

Bandung

Minggu II

Jakarta

Minggu III

Bandung

MInggu IV

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

Harga

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Lunch dan juga Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi

Cek juga media sosial kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera?igsh=MTJpZWl3dzhjaj

Views: 37

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini