Intermediate Project Construction

Deskripsi

Pelatihan Intermediate Project Construction dirancang untuk meningkatkan kemampuan teknis dan juga manajerial peserta dalam mengelola proyek konstruksi dengan tingkat kompleksitas menengah. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang proses perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, serta pengendalian proyek konstruksi agar berjalan sesuai waktu, anggaran, dan standar kualitas yang ditetapkan. Peserta juga dibekali dengan keterampilan praktis untuk menghadapi tantangan umum di lapangan serta koordinasi antar tim proyek.

Intermediate Project Construction membahas konsep, teknik dan juga praktik manajemen proyek konstruksi di tingkat menengah. Materi fokus pada pengelolaan jadwal proyek, pengendalian biaya, pengawasan mutu pekerjaan, hingga pengendalian risiko selama proses konstruksi berlangsung. Program ini ditujukan bagi profesional yang telah memiliki pemahaman dasar proyek dan ingin memperdalam kemampuan dalam menangani proyek berskala lebih besar atau kompleks, dengan cakupan pengelolaan sumber daya, kontrak dan juga penyelesaian masalah di lapangan.

Materi Pelatihan Intermediate Project Construction

1. Pertama, pengantar manajemen proyek konstruksi dan siklus proyek.
2. Selanjutnya, teknik perencanaan proyek: penjadwalan dan penganggaran.
3. Lebih lanjut, metode pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan manajemen sumber daya.
4. Selain itu, pengawasan kualitas pekerjaan dan penerapan keselamatan kerja di lapangan.
5. Kemudian, identifikasi risiko dan penanganan masalah teknis selama proyek.
6. Berikutnya, koordinasi tim proyek dan juga komunikasi efektif antar pemangku kepentingan.
7. Akhirnya, studi kasus dan diskusi praktik manajemen proyek konstruksi.

Tujuan Pelatihan Intermediate Project Construction

1. Pertama, meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proyek konstruksi tingkat menengah secara efektif dan efisien.
2. Selanjutnya, memperdalam pemahaman tentang dokumen teknis dan kontrak proyek konstruksi.
3. Lebih lanjut, mengasah keterampilan dalam perencanaan jadwal dan anggaran proyek.
4. Selain itu, mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko selama proses konstruksi.
5. Kemudian, meningkatkan kemampuan koordinasi antar tim dan komunikasi dalam proyek.
6. Akhirnya, mengoptimalkan penggunaan teknologi dan metode kerja terbaik di proyek konstruksi.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca Juga : Pelatihan Intermediate Financial Modeling for Accountants

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/