Inventory Management
Deskripsi
Pelatihan Inventory Management dirancang untuk membantu profesional mengoptimalkan pengelolaan stok barang secara efisien dan efektif. Dalam era bisnis yang kompetitif, pengendalian inventaris yang baik menjadi kunci untuk meminimalkan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, dan memenuhi permintaan pelanggan. Oleh karena itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis dan strategi terkini untuk mengelola inventaris dengan tepat.
Melalui pendekatan aplikatif, pelatihan ini mengajarkan teknik pengelolaan stok, mulai dari perencanaan, pengendalian, hingga analisis data inventaris. Peserta akan mempelajari cara menghindari kekurangan atau kelebihan stok, mengelola risiko, dan juga menerapkan teknologi modern dalam manajemen inventaris. Dengan studi kasus dan juga simulasi, pelatihan ini memastikan peserta siap menghadapi tantangan nyata di lapangan.
Materi Pelatihan Inventory Management
Dasar-Dasar Manajemen Inventaris
- Pengertian dan juga pentingnya pengelolaan inventaris
- Jenis-jenis inventaris: bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi
- Prinsip efisiensi dalam pengendalian stok
Perencanaan dan Pengendalian Inventaris
- Teknik peramalan (forecasting) untuk kebutuhan stok
- Penentuan Economic Order Quantity (EOQ) dan juga Reorder Point (ROP)
- Strategi Just-In-Time (JIT) dan juga ABC Analysis
Manajemen Risiko dalam Inventaris
- Mengidentifikasi risiko kekurangan dan juga kelebihan stok
- Strategi mitigasi risiko dalam rantai pasok
- Pengelolaan stok usang (obsolete inventory)
Teknologi dalam Manajemen Inventaris
- Penggunaan sistem ERP (Enterprise Resource Planning)
- Implementasi barcode dan RFID untuk pelacakan stok
- Analisis data inventaris dengan software modern
Studi Kasus dan Simulasi
- Latihan perhitungan EOQ dan ROP
- Simulasi pengelolaan inventaris berbasis sistem digital
- Diskusi kasus riil dan juga solusi praktis
Tujuan Pelatihan Inventory Management
- Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dan juga teknik manajemen inventaris.
- Membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan dan juga mengendalikan stok secara efisien.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan teknologi untuk pengelolaan inventaris.
- Melatih peserta mengidentifikasi dan juga mengelola risiko dalam rantai pasok.
- Memastikan peserta mampu menerapkan strategi inventaris yang mendukung tujuan bisnis perusahaan.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca Juga : Training Practical Inventory Management
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 34