Kepemimpinan dan Manajemen Talenta

Deskripsi

Pelatihan Kepemimpinan dan Manajemen Talenta: Tim kepemimpinan dan manajer sumber daya manusia, yang mendorong kesuksesan organisasi, secara aktif mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan talenta. Namun, tanpa strategi kepemimpinan yang terintegrasi, perusahaan sering menghadapi, sebagai contoh, tingkat turnover yang tinggi atau kurangnya keterlibatan karyawan. Oleh karena itu, pelatihan ini mengajarkan pendekatan terpadu, khususnya untuk membangun pemimpin yang inspiratif dan mengelola talenta secara efektif. Dengan demikian, peserta mampu menciptakan budaya kerja yang produktif, secara efektif, dengan strategi yang terukur dan hasil yang berkelanjutan.

Pelatihan Kepemimpinan dan Manajemen Talenta dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kepemimpinan dan talenta secara bersamaan. Program ini mencakup, di antaranya, strategi kepemimpinan transformasional, pengelolaan kinerja karyawan, pengembangan talenta, dan pembangunan budaya organisasi. Selain itu, pelatihan ini menyoroti pentingnya kepemimpinan inklusif, yang mengacu pada prinsip manajemen sumber daya manusia modern, pengembangan karyawan, dan analitik talenta.

Pelatihan ini menargetkan pemimpin organisasi dan profesional sumber daya manusia, khususnya mereka yang bertujuan meningkatkan kinerja tim dan retensi karyawan. Peserta mencakup, misalnya, manajer SDM, pemimpin tim, konsultan organisasi, dan eksekutif perusahaan, yang ingin menguasai strategi kepemimpinan, manajemen talenta, dan alat pendukung pengembangan karyawan.

Materi Pelatihan Kepemimpinan dan Manajemen Talenta

Dasar Kepemimpinan dan Manajemen Talenta

• Pemimpin dan tim SDM, yang secara langsung mendukung pertumbuhan organisasi, mengelola pengembangan karyawan.
• Manajemen talenta, yang secara aktif meningkatkan keterlibatan dan juga produktivitas karyawan.
• Tantangan kepemimpinan, yang sering kali melibatkan resistensi terhadap perubahan dan juga dinamika tim.

Strategi Kepemimpinan Transformasional

• Pemimpin merancang strategi, yang sangat bergantung pada visi organisasi dan juga nilai-nilai inti.
• Gaya kepemimpinan, yang secara menyeluruh mencakup pendekatan transformasional dan juga situasional, meningkatkan motivasi.
• Kinerja kepemimpinan, yang secara akurat diukur melalui metrik seperti kepuasan tim dan juga hasil proyek.

Pengelolaan Kinerja Karyawan

• Tim SDM merancang sistem kinerja, yang secara efektif memungkinkan evaluasi dan juga pengembangan karyawan.
• Program pelatihan, yang secara optimal didukung oleh alat digital, memastikan peningkatan kompetensi.
• Umpan balik, yang secara signifikan meningkatkan keterlibatan dan juga akuntabilitas karyawan.

Kepatuhan dan Etika dalam Manajemen Talenta

• Regulasi ketenagakerjaan, yang secara ketat mengatur praktik SDM, memastikan kepatuhan hukum.
• Kebijakan inklusi, yang secara aktif diterapkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil.
• Etika kepemimpinan, yang menjadi pedoman utama dalam pengelolaan talenta, menjaga integritas.

Pengelolaan Risiko dalam Kepemimpinan dan Talenta

• Tim mengidentifikasi risiko, yang sering kali muncul akibat keputusan kepemimpinan yang keliru.
• Strategi mitigasi, yang secara khusus dirancang untuk mengatasi konflik tim, meningkatkan stabilitas.
• Kasus kegagalan, yang secara praktis memberikan pembelajaran untuk perbaikan.

Alat Pendukung Manajemen Talenta

• Sistem HRIS, yang secara efektif mendukung pengelolaan data karyawan.
• Analitik talenta, yang secara langsung mempermudah pengambilan keputusan berbasis data.
• Teknologi pelatihan, yang secara signifikan memperluas akses ke pengembangan karyawan.

Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

• Tim menganalisis kasus nyata, yang sangat relevan dengan kepemimpinan dan juga manajemen talenta.
• Diskusi kelompok, yang secara aktif bertujuan untuk memperdalam wawasan peserta.

Tujuan Pelatihan Kepemimpinan dan Manajemen Talenta

• Peserta memahami kepemimpinan dan manajemen talenta, yang secara langsung mempercepat kesuksesan organisasi.
• Peserta menguasai keterampilan, yang sangat penting untuk merancang strategi kepemimpinan dan juga pengelolaan talenta.
• Peserta meningkatkan pemahaman regulasi, yang secara ketat mengatur praktik SDM.
• Peserta mengembangkan kemampuan mitigasi risiko, yang erat kaitannya dengan tantangan kepemimpinan.
• Peserta memastikan kepatuhan regulasi, yang menjadi dasar untuk strategi SDM etis.
• Peserta meningkatkan pengawasan, yang secara menyeluruh memastikan efisiensi manajemen talenta.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca Juga : Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan SDM

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/