Hubungi
Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur
Print Friendly, PDF & Email

KEY PERFORMANCE INDICATORS PADA INDUSTRI MANUFAKTUR

 

Deskripsi

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) pada industri manufaktur merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional di industri manufaktur tentang konsep, penggunaan, dan implementasi KPI dalam mengukur dan meningkatkan kinerja operasional.

Latar belakang pelatihan Key Performance Indicators (KPIs) pada industri manufaktur didasarkan pada kebutuhan untuk meningkatkan kinerja operasional, efisiensi, dan daya saing perusahaan di lingkungan yang semakin kompleks dan dinamis. Di era digital saat ini, industri manufaktur memanfaatkan kekuatan wawasan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendorong pertumbuhan. KPI (Key Performance Indicators) memainkan peran penting dalam memantau dan mengevaluasi keberhasilan transformasi digital ini. Dengan berfokus pada KPI yang tepat, manufaktur dapat mengambil keputusan yang tepat, meningkatkan produktivitas, dan tetap kompetitif dalam lanskap industri yang berkembang pesat. Pelatihan ini akan memberikan landasan yang kuat bagi para profesional di industri manufaktur untuk mengoptimalkan kinerja operasional mereka dengan menggunakan pendekatan yang terukur dan terfokus pada tujuan bisnis.

 

Materi Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur

  1. Pengenalan KPI:
    • Definisi dan konsep dasar KPI
    • Peran KPI dalam manajemen kinerja
  2. Identifikasi KPI yang Relevan:
    • Metode untuk mengidentifikasi KPI yang sesuai dengan tujuan bisnis
    • Pengelompokan KPI berdasarkan fungsi dan level organisasi
  3. Pengukuran dan Metrik:
    • Pengembangan metrik yang terukur dan terkait dengan KPI
    • Teknik pengukuran yang akurat dan konsisten
  4. Implementasi KPI dalam Proses Manufaktur:
    • Integrasi KPI dalam rantai pasok dan proses produksi
    • Pemahaman tentang bagaimana KPI dapat mendukung efisiensi operasional
  5. Monitoring dan Pelaporan KPI:
    • Sistem pelaporan yang efektif untuk KPI
    • Pemahaman tentang cara menganalisis data KPI untuk mengambil keputusan yang tepat
  6. Pemantauan Kinerja Individual dan Tim:
    • Keterkaitan KPI dengan penilaian kinerja individu dan tim
    • Penggunaan KPI sebagai alat motivasi dan pengembangan
  7. Penyesuaian dan Kontinu Evaluasi:
    • Proses penyesuaian KPI sesuai dengan perubahan strategi dan tujuan bisnis
    • Prinsip-prinsip kontinu evaluasi dan perbaikan

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Pelatihan Serupa : Pelatihan Key Performance Indicators with Balanced Scorecard

 

Tujuan Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami konsep dasar KPI dan perannya dalam manufaktur.
  • Mengidentifikasi KPI yang relevan dengan tujuan bisnis dan strategi operasional.
  • Mengukur dan memantau KPI secara efektif.
  • Mengintegrasikan KPI dalam proses manufaktur untuk meningkatkan kinerja operasional.
  • Menganalisis dan menggunakan data KPI untuk pengambilan keputusan yang informasional.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I

Bali

 Minggu II

Jakarta

 Minggu III

Bandung

 Minggu IV

Yogyakarta
Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/

Views: 42

  • Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur aceh, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur bali, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur balikpapan, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur bandung, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur banten, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur bekasi, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur bogor, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur denpasar, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur depok, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur Jakarta, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur lombok, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur malang, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur mataram, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur medan, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur padang, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur palembang, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur semarang, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur solo, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur surabaya, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur tanggerang, Pelatihan Key Performance Indicators pada Industri Manufaktur yogyakarta

KONTAK KERJASAMA

Hubungi kami dengan tekan tombol dibawah ini

Hubungi WhatsApp Admin

©2023. PT ANNTA MANDIRI SEJAHTERA. All right reserved.