LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS MENGHADAPI ERA DIGITAL 4.0
Deskripsi
Pelatihan Leadership and Management Skills in the Era of Digital 4.0 adalah program pelatihan yang didesain untuk mempersiapkan para pemimpin dan manajer dalam menghadapi perubahan yang dipicu oleh Revolusi Industri 4.0, terutama dalam konteks teknologi digital yang berkembang pesat.
Era digital membutuhkan pemimpin yang memahami teknologi dan mampu mengelola data, menggunakan analitika untuk pengambilan keputusan, serta memimpin strategi transformasi digital di dalam organisasi. Pemimpin dan manajer harus menyesuaikan gaya kepemimpinan mereka untuk mengelola tim dan organisasi dalam lingkungan yang berubah dengan cepat dan kompleks. Kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dan memotivasi tim menjadi kunci keberhasilan.
Sehingga, pelatihan ini penting untuk merespons terhadap permintaan pasar akan pemimpin yang mampu memahami bagaimana teknologi dapat meningkatkan operasi bisnis dan memberdayakan tim. Pelatihan ini juga mampu untuk memenuhi kebutuhan organisasi dan para pemimpin dalam menghadapi perubahan besar dalam teknologi, mengintegrasikan keterampilan kepemimpinan tradisional dengan pengetahuan tentang teknologi dan strategi digital untuk menciptakan pemimpin yang efektif dalam era ini.
Materi Pelatihan Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0
- Paradigm Baru Leadership and Management Skill di Era Digital 4.0 dan keberadaan karyawan dari Generasi Millennial
- Leadership skills required
- Identification of management and supervisory leadership skills
- Challenges supervisors face in dynamic, changing organizations
- Identifying the life cycle of organizations
- The role of leadership in today’s successful organizations
- Understanding the role of strategic management in leadership
- The importance in leadership of a customer focus
- Importance of goal setting and planning management
- Developing goals and objectives that align with the company’s business plan
- Integrating goals, scope, work structure and management planning
- Developing a concept of planning based on standardized principles
- Identifying the role of stakeholders in effective planning
- Using a planning process to set planning goals and get work started
- Integrating initiating objectives, scope, work structure, and management planning
- Time management and communication as effective disciplines
- Determining how person’s style of work affects time management
- Using a process to identify time issues and solutions to the issues
- Learning how empowerment is used in time management
- Importance of leadership and communication methods
- Learning the impact of verbal and non-verbal communication
- Developing an active listening communication style
- How new managers/supervisors build effective interpersonal interactions
- Characteristics of interpersonal interaction for individuals
- Identification of the personal interaction styles
- Individual strengths and challenges of interpersonal interaction styles
- Successful interpersonal interaction develops trust
- Stages of team development and the supervisor’s role in each
- Understanding how people work better using varied interaction types
- Developing personal and group work improvement plans
- Encouraging innovation and improvement as a supervisor
- Understanding interpersonal work group dynamics
- Identification of change processes and human change
- Dealing with people who do not want change
- Developing an action plan for personal and work group improvement.
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Serupa : Training Basic Leadership and Managing People
Tujuan Pelatihan Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:
- Memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan oleh manajer dan penyelia
- Membahas pentingnya mengelola dengan pemikiran strategis
- Mempelajari cara menetapkan tujuan dan merencanakan secara efektif dan efisien
- Mengembangkan teknik interpersonal yang positif untuk hubungan yang lebih baik
- Meningkatkan kemampuan untuk membuat keputusan yang berkualitas
- Menerapkan konsep pembangunan tim, kinerja tim, dan motivasi
- Mempelajari cara membangun dan memelihara teknik manajemen waktu
- Memahami bagaimana mengembangkan teknik komunikasi yang produktif
- Memahami pentingnya standar kinerja, sasaran, dan tujuan
- Mengembangkan rencana perbaikan untuk menyelesaikan pekerjaan dan meningkatkan kinerja
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 23