LOGISTIC COST REDUCTION
Deskripsi
Pelatihan Logistic Cost Reduction merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan teknik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi biaya yang terkait dengan transportasi, pergudangan, dan manajemen rantai pasok secara keseluruhan.
Latar belakang Pelatihan Logistic Cost Reduction adalah untuk membantu perusahaan dalam mengidentifikasi dan menerapkan strategi pengurangan biaya logistik secara efektif. Biaya logistik merupakan komponen pengeluaran yang signifikan bagi banyak organisasi, mencakup biaya transportasi, pergudangan, penanganan material, persediaan, dan administrasi. Dengan persaingan bisnis yang semakin ketat dan tuntutan untuk meningkatkan efisiensi, perusahaan perlu memiliki karyawan yang terampil dalam menganalisis, mengevaluasi, dan mengoptimalkan proses logistik untuk menurunkan biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas layanan.
Materi Pelatihan Logistic Cost Reduction
1. Konsep Manajemen Logistik
– Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
– Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
– Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
– Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
– Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
– Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.
2. Pengaruh Persediaan terhadap Performansi Keuangan
– Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
– Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
– Menentukan Inventory Carrying Cost
– Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
3. Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service) Sistem Logistik
4. Manajemen Persediaan
– Konsep dasar persediaan
– Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
– Cara menghitung Safety Stock
– Hubungan persediaan dengan customer service
– Cara mendiagnosis sistem persediaan
– Cara reduksi tingkat persediaan
– Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
5. Material Requirement Planning
– Master Production schedule (MPS)
– Initial Inventory Status
– MRP Solution
– Comparison Chart
– Implementasi MRP
6. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada Kinerja Perusahaan
– Pengaruh Persediaan
– Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
– Turnover of Average of Inventory
– Umur rata-rata persediaan
– Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
7. Srategi Manajemen Gudang
– Obyektif Manajemen Pergudangan
– Aktivitas gudang
– Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
– Stock Location Basic System
– Logistics Trends
– Physical Control and Security
– Penyebab kesalahan catatan persediaan
8. Auditing Sistem Manajemen Logistik
– Customer Service / Order Administration Audit
– Transportation (Inbound And Outbound) Audit
– Warehouse Operation Audit
– Inventory Management and Forecasting audit
– Production Planning / Scheduling audit
– Marketing / Sales audit
– Financial control/ Accounting audit
– Purchasing audit
– General / Senior Management audit
9. Inventory Management, Just In Time (JIT)
– Paradigma baru manajemen biaya
– Hubungan TQC dan JIT
– Persyaratan JIT
– Implementasi JIT yang sukses
10. Distributin Requirement Planning (DRP)
11. Studi Kasus
Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)
Pelatihan Lainnya : Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan Berbasis Web
Tujuan Pelatihan Logistic Cost Reduction
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan akan meningkatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi biaya logistik dalam organisasi mereka. Mereka akan dapat mengimplementasikan strategi dan praktik terbaik yang mereka pelajari untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas, serta menghasilkan penghematan biaya yang signifikan dalam operasi logistik mereka.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bali |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
Minggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x
- Lunch
- Tempat training: minimal hotel bintang 3
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
Instagram Kami : https://www.instagram.com/anntamandirisejahtera/
Views: 24