MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFISIEN DAN AKURAT

Deskripsi  

Persediaan (inventory) merupakan salah satu aset terbesar sekaligus komponen biaya yang paling signifikan dalam operasional bisnis, baik di sektor manufaktur, perdagangan, maupun distribusi. Kemampuan mengelola persediaan secara efisien dan akurat bukan hanya soal menghitung stok — melainkan tentang bagaimana sebuah organisasi mampu menyeimbangkan ketersediaan barang, efisiensi modal kerja, dan kelancaran proses bisnis secara bersamaan.

Ketidakefisienan dalam manajemen persediaan seringkali menjadi sumber pemborosan yang tidak disadari, mulai dari kelebihan stok yang menguras modal (overstock), kekosongan barang yang menghambat produksi atau penjualan (stockout), hingga kerusakan dan kedaluwarsa produk akibat pengelolaan yang tidak terstruktur.

Materi Pelatihan Manajemen Persediaan yang Efisien dan Akurat

• Konsep dasar persediaan dan perannya dalam operasional bisnis

• Jenis-jenis persediaan dan karakteristiknya

• Perencanaan kebutuhan persediaan dan demand forecasting

• Teknik penentuan level stok (safety stock, reorder point, EOQ)

• Klasifikasi persediaan (ABC Analysis)

• Metode FIFO, FEFO, dan strategi rotasi stok

• Sistem pencatatan dan administrasi persediaan

• Stock opname dan rekonsiliasi data stok

• Pengendalian shrinkage, kehilangan, dan kerusakan barang

• KPI dan pelaporan kinerja persediaan

• Pemanfaatan teknologi dan sistem informasi persediaan

• Integrasi manajemen persediaan dengan fungsi keuangan dan operasional

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Tujuan Pelatihan Manajemen Persediaan yang Efisien dan Akurat

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

• Memahami konsep dan prinsip manajemen persediaan yang efisien dan akurat

• Meningkatkan akurasi pencatatan dan pengendalian persediaan

• Menentukan jumlah dan level stok yang optimal

• Mengurangi risiko kelebihan stok, kekurangan stok, dan keusangan barang

• Mendukung pengambilan keputusan berbasis data persediaan

• Meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja operasional

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test